?。?）據實(shí)結算的合同類(lèi)型：該類(lèi)型的合同，合同總造價(jià)以雙方最終核對確認的工程預算為準，施工單位風(fēng)險最小，幾乎所有市場(chǎng)風(fēng)險全部由發(fā)包方承擔。缺點(diǎn)是：①、在招標時(shí)發(fā)包方的選擇范圍小、往往最終確定的造價(jià)比較偏高；②、由于在前期雙方很難對工程總造價(jià)取得共識，可能因此影響工程款的支付，工程進(jìn)展步履維艱；③、在合同履行過(guò)程中，雙方一旦出現信用危機，對總造價(jià)的核對帶來(lái)很大的負面影響。此類(lèi)合同的優(yōu)點(diǎn)：①、招標程序簡(jiǎn)單迅速，雙方僅約定一個(gè)優(yōu)惠幅度，既可進(jìn)場(chǎng)組織施工。非常適于工期緊、工序簡(jiǎn)單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎的施工項目，應用范圍包括區內道路、管網(wǎng)等配套工程。

　?。?）合同造價(jià)一次包死的類(lèi)型：一般情況下，該合同造價(jià)以投標單位的投標報價(jià)為合同總造價(jià)，工程結算時(shí)除工程量變動(dòng)外其余均不調整。此類(lèi)合同的缺點(diǎn)：①、施工單位承擔的風(fēng)險很大，合同在施工單位的潛意識中是一個(gè)不平等條約，雙方很難建立長(cháng)期穩定的戰略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個(gè)工程都必須進(jìn)行招標才能選定施工隊；②、在市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)較大時(shí)，施工單位有可能承受不了市場(chǎng)的沖擊，而致使工程擱淺，最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷。此類(lèi)合同的優(yōu)點(diǎn)是：①、雙方對合同總造價(jià)都有了一個(gè)十分明確的目標，給工程款支付及最終結算帶來(lái)了最大的便利。該類(lèi)型合同比較適合工期較短的項目。

　?。?）除雙方約定的材料品種據實(shí)調差外，總造價(jià)基本包死。這種模式為第二種模式的合理補充。此類(lèi)合同的優(yōu)點(diǎn)是：①、在招標時(shí)，由于施工單位風(fēng)險的部分化解，能在施工單位中間加大競爭，比較有利于降低造價(jià)；②、這種合同模式下雙方風(fēng)險共擔，有利與雙方合作關(guān)系的建立。對一些較大型的項目比較適用，如多層住宅樓、小高層住宅樓等，可采用鋼材、水泥據實(shí)調差，其余材料不調差的模式。

　?。?）裝飾工程我做的較少，沒(méi)有太多的經(jīng)驗。與同行人員交流時(shí)，普遍感覺(jué)太黑暗了，管理起來(lái)真的是很傷腦筋。這也是相關(guān)的施工行業(yè)信用嚴重缺失的體現。對剛進(jìn)入市場(chǎng)的施工單位來(lái)說(shuō)，也可以說(shuō)是一個(gè)很好的時(shí)機，只要能贏(yíng)得客戶(hù)的信任就可以占有屬于自已的一片藍天。目前甲方對這一塊的管理重點(diǎn)應放在裝飾材料質(zhì)量和價(jià)格上，確保在結算時(shí)不當冤大頭。裝飾工程主材從總量上看類(lèi)型很多，主要有板方材、吊頂材料、燈具、潔具、石材、地板磚、涂料、五金鎖具、玻璃等。在一般的專(zhuān)業(yè)店里配套的產(chǎn)品都比較全，比如經(jīng)營(yíng)板材的商家一般都有大芯板、夾板、木楞、飾面板等。一個(gè)比較大型的工程，甲方只需要指定大約七、八家銷(xiāo)售商既可。在一些中心城市出現了綜合性的裝飾材料超市，價(jià)格透明度很高，信譽(yù)也很好，對大型的商業(yè)工程一般還都有折扣價(jià)，相應的甲方采購風(fēng)險大大降低，質(zhì)量、售后服務(wù)也有保證。