1、觀(guān)念創(chuàng )新

　　施工企業(yè)管理者的足夠重視是水利工程給施工管理工作創(chuàng )新的關(guān)鍵。施工企業(yè)應擴大人才的培養、引進(jìn)和凝聚。加強企業(yè)管理意識，首先要明確市場(chǎng)需求，認識到工程管理工作創(chuàng )新的艱巨性和重要性。施工單位要把觀(guān)念的創(chuàng )新作為企業(yè)壯大的重要內容，將創(chuàng )新工作層層落實(shí)，并根據創(chuàng )新原則和時(shí)代需求提出創(chuàng )新方案。

　　2、機制創(chuàng )新

　　工程項目施工單位要確立組織結構，制定公司施工管理制度和基本的創(chuàng )新方案。機制的創(chuàng )新是方案運行的前提和保障，機制的創(chuàng )新可以激發(fā)員工的創(chuàng )新活力。項目經(jīng)理部要在穩固原有市場(chǎng)前提下，不斷提高企業(yè)的競爭力，占有和開(kāi)拓新型市場(chǎng)是機制創(chuàng )新的具體表現因此，增強企業(yè)社會(huì )形象、強化項目建設、提高企業(yè)盈利水平是提高企業(yè)實(shí)力的關(guān)鍵。

　　3、技術(shù)創(chuàng )新

　　水利工程技術(shù)創(chuàng )新，就是施工企業(yè)對其施工工藝、施工技術(shù)以及施工裝備的創(chuàng )新�？衫�用新型生產(chǎn)方式、管理模式來(lái)增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，提高市場(chǎng)競爭力，從而充分體現企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值。通常情況下，技術(shù)的創(chuàng )新既要根據市場(chǎng)需求確定產(chǎn)品技術(shù)和工藝，又要明確開(kāi)發(fā)技術(shù)的引進(jìn)渠道。工程管理工作需要有利的創(chuàng )新技術(shù)給予支持，只有這樣才可以確保工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，取得最大經(jīng)濟效益。