1、質(zhì)量意識淡薄

在我國基礎設施建設項目中，質(zhì)量因素是工程項目建設過(guò)程中最主要的控制因素。對于水利工程而言同樣重要，質(zhì)量是水利工程的核心。然而，當前我國建筑工程中各類(lèi)施工事故頻繁發(fā)生，“豆腐渣”工程越來(lái)越多，不僅影響國家經(jīng)濟，還造成嚴重的損失。而出現這一現象的主要原因就是質(zhì)量控制不到位，整體質(zhì)量意識淡��；還與工期進(jìn)度要求有關(guān)。因此，加強水利工程質(zhì)量意識尤為重要。

2、管養經(jīng)費不足

由于部分水利工程的管理與維修養護經(jīng)費緊缺，致使水利工程出現嚴重的老化現象。而對于一些小型水利工程而言，若設有管理部門(mén)，其只會(huì )依靠國家援助資金和財政撥款來(lái)維護管理，若沒(méi)有管理部門(mén)，就無(wú)人問(wèn)津。而大部分水利工程在管養方面都沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，致使各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題出現。

3、缺乏有效監管

在水利施工過(guò)程中，由于監管力度不夠，監管規范化、嚴格化程度低下，加之很多監管人員缺乏強烈的責任心，同時(shí)整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識技能不高，導致監管工作落實(shí)不到位，更談不上發(fā)揮監督與管理作用。另外，我國監理市場(chǎng)缺乏規范性，監理工作不到位，缺乏深度和廣度，質(zhì)量控制能力弱，缺乏有效的手段和方法，致使水利工程管理工作與實(shí)際要求脫節。

4、運營(yíng)與管理缺乏靈活性

現階段，水利工程管理存在諸多問(wèn)題，首先缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理手段，整體意識淡��；其次在水利工程管理隊伍中缺乏經(jīng)營(yíng)管理方面的人才，沒(méi)有充分的能力組間一支綜合能力較強的人才隊伍，使得水利工程管理工作無(wú)法適應新時(shí)期水利經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)的實(shí)際需求。