與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有(。。
【多選題】 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有(。。
A.整個(gè)建設項目合同總額的確定較有依據
B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)
C.對業(yè)主節約投資較為有利
D.施工現場(chǎng)的總體管理與協(xié)調較為有利
E.縮短建設周期,進(jìn)度控制較為有利
【正確答案】ACE
【答案解析】本題考查的是施工總承包管理。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn):(1)合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設計完成以后,再進(jìn)行該部分施工招標,確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)建設項目的合同總額的確定較有依據;(2)所有分包都通過(guò)招標獲得有競爭力的投標報價(jià),對業(yè)主方節約投資有利;(3)在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的
- ·成本計劃的編制環(huán)節包括:(1)編制項目總體成本計劃;(2)確定項目總體成本目標;(3)預測項目成本;(4)針對成本計劃制定相應的控制措施;(5)由項目管理機構與組織的職能部門(mén)負責人分別審批相應的成本計劃;(6)項目管理機構與組織的職能部門(mén)根據其責任成本范圍,分別確定自己的成本目標,并編制相應的成本計
- ·下列有關(guān)施工安全技術(shù)措施的表述錯誤的是(。
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )
- ·關(guān)于建設工程項目施工質(zhì)量驗收的說(shuō)法,正確的是(。
- ·建設工程項目質(zhì)量是指通過(guò)項目實(shí)施形成的(。┑馁|(zhì)量
- ·某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示,則工作C的自由時(shí)差為(。┨
- ·建設項目設計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(。⿲υO計工作進(jìn)度的要求,控制設計工作的進(jìn)度。
- ·溝通過(guò)程即信息在兩者之間的傳遞過(guò)程,下列選項屬于溝通過(guò)程的環(huán)節有(。。
- ·關(guān)于合同談判中工期和維修期的說(shuō)法,正確的有(。。
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )









