建設工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊，是承擔該項目實(shí)施任
【單選題】 建設工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊，是承擔該項目實(shí)施任務(wù)各方應共同遵循的管理依據，它在（�。┻^(guò)程中形成。
A.分析質(zhì)量控制界面
B.編制質(zhì)量控制計劃
C.制定質(zhì)量控制制度
D.確立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )
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【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立。工程項目質(zhì)量控制體系的建立，一般可按以下環(huán)節依次展開(kāi)工作：確立系統質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )、制定質(zhì)量控制制度、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計劃。其中，制定系統質(zhì)量控制制度包括：質(zhì)量控制例會(huì )制度、協(xié)調制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度等，形成建設工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊，作為承擔建設工程項目實(shí)施任務(wù)各方主體共同遵循的管理依據。參見(jiàn)教材P171。
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