按國際慣例,承包商可索賠的總部(企業(yè))管理費包括(。。
【多選題】 按國際慣例,承包商可索賠的總部(企業(yè))管理費包括(。。
A.現場(chǎng)管理費
B.保函手續費
C.總部職工工資
D.總部領(lǐng)導人員赴工地檢查指導工作的開(kāi)支
E.總部辦公用品費用
【正確答案】CDE
【答案解析】本題考查的是索賠費用的計算。索賠款中的總部管理費,主要指的是工程延期期間所增加的管理費,包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務(wù)管理、通信設施以及總部領(lǐng)導人員赴工地檢查指導工作等開(kāi)支。選項AB屬于間接費的組成部分。參見(jiàn)教材P329。
- ·成本計劃的編制環(huán)節包括:(1)編制項目總體成本計劃;(2)確定項目總體成本目標;(3)預測項目成本;(4)針對成本計劃制定相應的控制措施;(5)由項目管理機構與組織的職能部門(mén)負責人分別審批相應的成本計劃;(6)項目管理機構與組織的職能部門(mén)根據其責任成本范圍,分別確定自己的成本目標,并編制相應的成本計
- ·下列有關(guān)施工安全技術(shù)措施的表述錯誤的是(。
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )
- ·關(guān)于建設工程項目施工質(zhì)量驗收的說(shuō)法,正確的是(。
- ·建設工程項目質(zhì)量是指通過(guò)項目實(shí)施形成的(。┑馁|(zhì)量
- ·某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示,則工作C的自由時(shí)差為(。┨
- ·建設項目設計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(。⿲υO計工作進(jìn)度的要求,控制設計工作的進(jìn)度。
- ·溝通過(guò)程即信息在兩者之間的傳遞過(guò)程,下列選項屬于溝通過(guò)程的環(huán)節有(。。
- ·關(guān)于合同談判中工期和維修期的說(shuō)法,正確的有(。。
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )









