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為了實(shí)現項目的進(jìn)度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過(guò)多的合

2019-02-11 11:50  來(lái)源:  字體:  打印

【單選題】 為了實(shí)現項目的進(jìn)度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于項目進(jìn)度控制的(。。

A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施

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【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。建設工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。參見(jiàn)教材P154。


  • 達江

    所授課程:建設工程經(jīng)濟

  • 李娜

    所授課程:建設工程項目管理

  • 王英

    所授課程:建筑工程管理與實(shí)務(wù)

  • 王竹梅

    所授課程:建設工程法規及相關(guān)知識

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