為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調部門(mén)根據項目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜
【單選題】 為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調部門(mén)根據項目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（�。┉h(huán)節。
A.執行
B.檢查
C.決策
D.籌劃
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【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。項目管理是由多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程，即：①提出問(wèn)題；②籌劃；⑧決策；④執行；⑤檢查。以一個(gè)示例來(lái)解釋管理職能的含義：
提出問(wèn)題——通過(guò)進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現進(jìn)度推遲了；籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設備和改變施工方法，應對這三個(gè)方案進(jìn)行比較；決策——從上述三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執行
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