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建設項目的進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,對于進(jìn)度目標分析和論證

2019-02-11 13:12  來(lái)源:  字體:  打印

【單選題】 建設項目的進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,對于進(jìn)度目標分析和論證的目的是(。。

A.落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施
B.決定進(jìn)度計劃的不同層面
C.論證進(jìn)度目標是否合理、能否實(shí)現
D.分析進(jìn)度計劃系統內部的關(guān)系

查看答案解析

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目進(jìn)度控制的目的。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先要分析和論證目標實(shí)現的可能性。進(jìn)度目標分析和論證的目的是論證進(jìn)度控制目標是否合理,進(jìn)度目標有否可能實(shí)現。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,發(fā)現目標不可能實(shí)現,則必須調整目標。故選項為C。參見(jiàn)教材P115。


  • 達江

    所授課程:建設工程經(jīng)濟

  • 李娜

    所授課程:建設工程項目管理

  • 王英

    所授課程:建筑工程管理與實(shí)務(wù)

  • 王竹梅

    所授課程:建設工程法規及相關(guān)知識

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