下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是(。。
【單選題】 下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是(。。
A.知識、經(jīng)驗水平的差距導致的障礙
B.對信息的看法不同造成的障礙
C.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙
D.機構組織過(guò)于龐大,中間層次太多構成的障礙
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任。溝通障礙的兩種形式包括:組織的溝通障礙;個(gè)人的溝通障礙。
在管理中,合理的組織機構有利于信息溝通。但是,如果組織機構過(guò)于龐大,中間層次太多,信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息的失真,而且還會(huì )浪費大量時(shí)間,影響信息的及時(shí)性。同時(shí),自下而上的信息溝通,如果中間層次過(guò)多,同樣也浪費時(shí)間,影響效率。
選項ABC屬于個(gè)人溝通障礙

- ·成本計劃的編制環(huán)節包括:(1)編制項目總體成本計劃;(2)確定項目總體成本目標;(3)預測項目成本;(4)針對成本計劃制定相應的控制措施;(5)由項目管理機構與組織的職能部門(mén)負責人分別審批相應的成本計劃;(6)項目管理機構與組織的職能部門(mén)根據其責任成本范圍,分別確定自己的成本目標,并編制相應的成本計
- ·下列有關(guān)施工安全技術(shù)措施的表述錯誤的是(。
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )
- ·關(guān)于建設工程項目施工質(zhì)量驗收的說(shuō)法,正確的是(。
- ·建設工程項目質(zhì)量是指通過(guò)項目實(shí)施形成的(。┑馁|(zhì)量
- ·某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示,則工作C的自由時(shí)差為(。┨
- ·建設項目設計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(。⿲υO計工作進(jìn)度的要求,控制設計工作的進(jìn)度。
- ·溝通過(guò)程即信息在兩者之間的傳遞過(guò)程,下列選項屬于溝通過(guò)程的環(huán)節有(。。
- ·關(guān)于合同談判中工期和維修期的說(shuō)法,正確的有(。。
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )