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建筑工程教育網(wǎng)

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為順利地實(shí)施建設工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應當強化（）的

2015-07-10 10:24　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印

　　為順利地實(shí)施建設工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應當強化（）的管理觀(guān)念。

　　A．系統方法

　　B．動(dòng)態(tài)控制

　　C．與供方互利

　　D．多方案比選

　　E．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

查看答案解析

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。建設工程項目進(jìn)度控制在管理觀(guān)念方面存在的主要問(wèn)題是：（1）缺乏進(jìn)度計劃系統的觀(guān)念；（2）缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀(guān)念；（3）缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀(guān)念。為順利地實(shí)施建設工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應當強化上述（1）（2）（3）的管理觀(guān)念。

責任編輯：北卡

  • 達江

    所授課程：建設工程經(jīng)濟

  • 李娜

    所授課程：建設工程項目管理

  • 王英

    所授課程：建筑工程管理與實(shí)務(wù)

  • 王竹梅

    所授課程：建設工程法規及相關(guān)知識

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