1、鋼結構工程進(jìn)度控制原理

　　1.1 鋼結構工程進(jìn)度控制的特點(diǎn)

　　鋼結構工程進(jìn)度控制是指承包商在施工過(guò)程中對工程項目的進(jìn)度控制。它有如下特點(diǎn)：

　　（1）影響鋼結構工程進(jìn)度的因素很多

　　如設計、材料、設備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術(shù)措施以及氣象、地形、地質(zhì)等。

　　（2）在鋼結構工程

　　承包合同中，安裝進(jìn)度受工程總進(jìn)度的制約。受土建施工進(jìn)度的影響。

　　（3）鋼結構工程

　　安裝進(jìn)度受鋼構件制作和材料供應影響大，物資供應進(jìn)度計劃是控制重點(diǎn)之一。

　　（4）鋼結構工程可工業(yè)化施工

　　速度快，如果組織得當，工期控制可以很快達到目標。

　　1.2 鋼結構工程施工進(jìn)度控制目標的確定和分解

　�。�1）控制目標的確定

　　通常將施工進(jìn)度控制目標規定為安裝工程的竣工時(shí)間，在實(shí)施目標控制時(shí)主要考慮以下因素：項目總進(jìn)度計劃對鋼結構工程安裝進(jìn)度的要求；總包合同對鋼結構工程承包合同的特殊要求；已建成的同類(lèi)或近似項目的施工期限；業(yè)主提供建設資金的保證程度；鋼結構承包商可能投人的施工力量；鋼結構制作分包商和材料供應分包商的履約能力。

　　（2）控制目標的分解

　　控制目標可按施工階段、施工單位、專(zhuān)業(yè)工種、時(shí)間等進(jìn)行分解，同時(shí)，按進(jìn)展階段的不同又可分解為多個(gè)層次，以構成進(jìn)度目標系統。

　　2、鋼結構工程施工進(jìn)度控制的內容和方法

　　2.1 鋼結構工程施工進(jìn)度控制的基礎工作

　　（1）定額工作

　　用于施工進(jìn)度控制的定額有建筑安裝工程工期定額、勞動(dòng)定額等。

　　（2）信息收集、統計工作

　　它涉及鋼結構承包商和分包商的施工能力、管理能力、應變能力的信息；業(yè)主、監理的工程能力，可提供的條件，對工程的要求，資金狀況等信息；建設市場(chǎng)信息、政策方面信息及施工中計劃實(shí)際執行狀況的信息等。

　　（3）預測工作

　　用于進(jìn)度控制的預測內容有：進(jìn)度控制目標的預測；生產(chǎn)要素供應狀況的預測；風(fēng)險等。

　　（4）決策工作

　　根據對影響進(jìn)度的各種因素的了解和預測分析結果，進(jìn)行確定進(jìn)度控制目標決策和調整計劃的決策。

　　2.2 鋼結構工程施工進(jìn)度控制的內容

　�。�1）事前進(jìn)度控制

　　內容包括：確定鋼結構工程施工進(jìn)度控制的工作內容和特點(diǎn)，控制方法及具體措施，進(jìn)度目標實(shí)現的風(fēng)險分析，提出尚待解決的問(wèn)題；根據合同工期、施工進(jìn)度目標及工程分期投產(chǎn)要求，對施工準備工作及各項施工任務(wù)作出時(shí)間安排，確定各單位工程、工種工程和全工地性工程的施工銜接關(guān)系；利用流水施工原理，科學(xué)組織分段流水施工，實(shí)現立體和平面的流水作業(yè)，同時(shí)應用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，編制局部的實(shí)施性網(wǎng)絡(luò )計劃，根據關(guān)鍵線(xiàn)路的工作，實(shí)現施工的連續性和均衡性；以工程項目施工總進(jìn)度計劃為基礎編制年度工程計劃，確定鋼結構工程的形象進(jìn)度和所需資源（包括人力、物力、材料、設備及資金等）的供應計劃。

　　（2）事中進(jìn)度控制

　　內容包括：建立鋼結構工程施工進(jìn)度控制的實(shí)施系統；及時(shí)對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、做好記錄，隨時(shí)掌握進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)；對收集的進(jìn)度數據進(jìn)行整理和統計，并與計劃進(jìn)度相比較，從中發(fā)現是否出現進(jìn)度偏差并進(jìn)行工程進(jìn)度預測，提出可行的修改措施；重新調整進(jìn)度計劃及相關(guān)計劃并付諸實(shí)施；加強現場(chǎng)的施工管理和調度，及時(shí)預防和處理施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量事故和安全事故，減少這些問(wèn)題對進(jìn)度的影響。

　　（3）事后進(jìn)度控制

　　內容包括：及時(shí)組織工程驗收、處理工程索賠、工程進(jìn)度資料整理、歸類(lèi)、編目和建檔等。

　　2.3 鋼結構工程主承建進(jìn)度控制方法

　　鋼結構工程施工進(jìn)度控制方法主要是規劃、控制和協(xié)調。規劃即是鋼結構工程承包商根據項目總進(jìn)度的要求，認真分析工程特點(diǎn)和各種條件，特別是要充分考慮總包商和鋼構件制作商的工程要求，確定進(jìn)度控制目標，編制出主承建進(jìn)度計劃�？刂萍词窃诔邪�合同實(shí)施的全過(guò)程中，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，并與計劃進(jìn)度作比較，發(fā)現偏差及時(shí)采取措施，加以調整和糾正。協(xié)調就是協(xié)調與工程施工有關(guān)單位和部門(mén)的關(guān)系，調動(dòng)一切積極因素，協(xié)調各種關(guān)系，從而保證施工進(jìn)度的實(shí)施。

　　3、鋼結構工程施工進(jìn)度計劃的實(shí)施與檢查

　　3.1 鋼結構工程施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

　　鋼結構工程施工項目部應將規定的任務(wù)與現場(chǎng)實(shí)際施工條件和實(shí)際施工進(jìn)度相結合，在施工前和實(shí)施中不斷編制月（旬）作業(yè)計劃，明確本月（旬）應完成的施工任務(wù)、完成計劃所需的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。分項工程作業(yè)計劃的編制，要保證在不同項目間同時(shí)施工的平衡與協(xié)調；確定對施工項目進(jìn)度計劃分期實(shí)施的方案；施工項目的分解要明確進(jìn)度要求。承包商應在各項目進(jìn)度計劃的基礎上進(jìn)行綜合平衡，編制年、季下月旬計劃，將施工諸生產(chǎn)要素在項目間動(dòng)態(tài)組合，優(yōu)化配置。按檢查過(guò)的各層次計劃，以承包合同的形式，分別向構件制作商、材料供應商、承包隊和施工班組下達施工進(jìn)度任務(wù)，其中，承包商與構件制作商、材料供應商，項目經(jīng)理部與各承包隊和職能部門(mén)，承包隊與各作業(yè)班組（如安裝班、測量班、焊工班等）間應分別簽訂承包合同。施工調度的主要任務(wù)是監督和檢查計劃實(shí)施情況，定期組織調度會(huì )，協(xié)調各方協(xié)作配合關(guān)系，消除施工中的各項矛盾，加強薄弱環(huán)節，實(shí)現動(dòng)態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃及進(jìn)度控制目標的實(shí)現。在鋼結構工程實(shí)施過(guò)程中，各級施工進(jìn)度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄，實(shí)事求是地記錄計劃執行中每項工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和完成日期，為施工進(jìn)度計劃實(shí)施的檢查、分析、調整、總結提供真實(shí)、準確的原始資料。此外，在鋼結構工程實(shí)施前和實(shí)施過(guò)程中，應經(jīng)常根據所掌握的各種數據資料，對可能致使項目實(shí)施結果偏離進(jìn)度計劃的各種干擾因素進(jìn)行預測，并預先采取措施，使可能出現的偏離盡早地得到調整。

　　3.2 鋼結構工程施工進(jìn)度計劃的檢查

　　在鋼結構工程施工過(guò)程中，檢查時(shí)間與工種類(lèi)型（如鋼構件制作、鋼構件安裝等）、規模、和對進(jìn)度執行要求程度有關(guān)。日常檢查為常駐現場(chǎng)管理人員每日進(jìn)行檢查，用施工記錄和日誌的方法記錄下來(lái)；定期檢查由主承建項目部會(huì )同總包、監理及其它有關(guān)方面采用召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的方式，定期（月、旬、周）檢查工程施工進(jìn)度。在收集鋼結構工程施工實(shí)際進(jìn)度數據時(shí)，應按計劃控制的工作項目?jì)热葸M(jìn)行統計整理，以相同的量綱和形象進(jìn)度，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數據。一般可按實(shí)物工程量、工作量、勞動(dòng)消耗量及它們的累計百分比來(lái)整理、統計實(shí)際檢查的數據，以便與相應的計劃完成量相對比。對鋼結構工程施工進(jìn)度檢查的結果，要形成控制報告，把檢查比較的結果，有關(guān)施工進(jìn)度現狀和發(fā)展趨勢，提供給主承建項目部各級業(yè)務(wù)職能負責人。進(jìn)度報告主要包括：項目實(shí)施概況；管理概況；進(jìn)度概要；項目施工進(jìn)度；形象進(jìn)度及簡(jiǎn)要說(shuō)明；施工圖紙提供進(jìn)度；物資供應進(jìn)度；鋼構件制作進(jìn)度；勞務(wù)記錄及預測；業(yè)主、總包、設計、監理對鋼結構工程施工的變更指令等。進(jìn)度報告的編寫(xiě)，原則上由計劃負責人或進(jìn)度管理人員負責，項目其他管理人員予以協(xié)助。報告時(shí)間一般與進(jìn)度檢查時(shí)間相協(xié)調。