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關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理的兩個(gè)重點(diǎn)

2010-02-05 10:59    【  【打印】【我要糾錯】

  關(guān)鍵鏈是什么?關(guān)鍵鏈是考慮了緩沖和資源約束而找尋到的項目關(guān)鍵路徑。因此談關(guān)鍵鏈則重點(diǎn)始終脫離不了緩沖和資源約束兩個(gè)重點(diǎn)。

  1、緩沖和風(fēng)險意識

  考慮緩沖正是具有強烈的風(fēng)險意識的體現。為何要考慮接駁緩沖?因為都知道在路徑匯聚處具有最大的風(fēng)險,任何一個(gè)路徑的延誤都將導致整個(gè)項目的延誤。同理,為何要考慮關(guān)鍵路徑上的項目緩沖?因為關(guān)鍵路徑上的任何一點(diǎn)延誤都將導致項目延誤。

  任何一個(gè)任務(wù),及時(shí)前期的估算再準確,也存在著(zhù)是否能夠按時(shí)完成的風(fēng)險。預留緩沖正是為了緩解和應對這種風(fēng)險。

  預留緩沖很重要,而且緩沖必須要留在任務(wù)鏈和分支路徑的末尾。這里比較重要的是緩沖是如何預留出來(lái)的?一種方法是壓縮任務(wù)本身的工時(shí),另外一種方法是讓不受依賴(lài)和資源約束的任務(wù)盡可能早的開(kāi)始。在這里并不推薦過(guò)多使用第一種方法,如果第一種方法有效往往說(shuō)明我們的估算太粗,或者估算留的余地太大,在這種情況下應該去改進(jìn)估算。在估算準確的情況下還過(guò)多采用壓縮工時(shí)的方法往往是造成趕工無(wú)法保證真正的產(chǎn)出物質(zhì)量。

  2、資源約束和TOC

  個(gè)人認為關(guān)鍵鏈真正的價(jià)值還是在TOC和資源約束。因為緩沖的考慮本身并不是對關(guān)鍵路徑進(jìn)度計劃的否定,只是一個(gè)擴展和完善,在關(guān)鍵路徑進(jìn)度計劃中,我們也會(huì )考慮預留相關(guān)的進(jìn)度儲備。關(guān)鍵路徑真正無(wú)法解決的問(wèn)題還是在資源約束場(chǎng)景下進(jìn)度計劃的安排,因為在這種場(chǎng)景下關(guān)鍵路徑方法本身是無(wú)效的,根據理論公式計算出的關(guān)鍵路徑無(wú)法真正體現項目周期。

  高德拉特是關(guān)鍵鏈理論的創(chuàng )始人,同時(shí)也是TOC約束理論的創(chuàng )始人。TOC關(guān)注的是目標,資源和約束,通過(guò)這些要素來(lái)建立相關(guān)的目標,通過(guò)運籌學(xué)線(xiàn)性規劃和組合最優(yōu)化的方法來(lái)尋求最佳解和滿(mǎn)意解。

  什么時(shí)候項目網(wǎng)絡(luò )圖中存在資源約束?一種情況是項目中的瓶頸或關(guān)鍵資源需要承擔項目中多崗位和角色任務(wù)的時(shí)候。一種情況是非關(guān)鍵路徑上的任務(wù)需要搶占關(guān)鍵路徑山的資源的時(shí)候。在這些情況下都會(huì )導致進(jìn)度計劃中存在資源約束。

  3、總結

  理論很多,進(jìn)度計劃安排中個(gè)人任務(wù)最重要的原則是:盡可能讓項目中不受依賴(lài)和約束的任務(wù)提前開(kāi)始,盡可能在項目前期減少項目成員的閑置。項目中的任務(wù)總量是一定的,項目成員能夠前期充分利用并提前開(kāi)始相關(guān)任務(wù),后期自然會(huì )形成相關(guān)的緩沖和進(jìn)度儲備。這是關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵鏈法都使用的原則。

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