投資是企業(yè)的重要財務(wù)活動(dòng)之一，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心，它是以犧牲當前的價(jià)值以獲取未來(lái)不確定收益而購買(mǎi)某種資產(chǎn)的經(jīng)濟活動(dòng)。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要產(chǎn)業(yè)；建筑施工企業(yè)作為建筑行業(yè)的主體和國民經(jīng)濟的重要物資生產(chǎn)部門(mén)，其投資有它的特殊性。建筑施工企業(yè)應結合建筑行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，揚長(cháng)避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用自身的有利條件來(lái)研究其投資的途徑，實(shí)施投資的決策，以取得較好的投資收益，來(lái)降低施工企業(yè)單一產(chǎn)品風(fēng)險。

　　建筑施工企業(yè)應從以下幾個(gè)方面決策其投資途徑。

　　近幾年隨著(zhù)我國城市改造加快，城鄉居民生活水平的不斷提高，人們對住房標準和數量要求越來(lái)越高，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)因投資收益頗豐而異�；鸨�，市場(chǎng)潛力和前景很好。從我們了解的情況看，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商很少全部使用自有資金進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，而大多是對前期購地、立項、“三通一平”等進(jìn)行必要投入后，要求建筑施工企業(yè)對工程項目進(jìn)行“軟墊資”。然后到商業(yè)銀行實(shí)施“按揭”取得部分資金進(jìn)行后期工程的開(kāi)發(fā)和建設，或預售“樓花”由購房戶(hù)預交住房款繼續進(jìn)行工程建設。而建筑施工企業(yè)在異常激烈的市場(chǎng)競爭中，卻為了維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)不得不向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商承諾各種條件，如：向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商交付一定數額的履約保證金；對工項目進(jìn)行“軟墊資”；壓低工程造價(jià)等，使原本微利的施工企業(yè)雪上加霜、步履艱難，建筑施工企業(yè)既能夠向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商承諾前期工程的墊資，那么何不用這些資金自行組織進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)呢？

　　首先，建筑施工企業(yè)有豐富的建筑施工經(jīng)驗，有著(zhù)多年來(lái)與不同開(kāi)發(fā)商、設計單位、工程監理單位交往合作的基礎；以及多年來(lái)與金融機構、分包單位、供應商合作的背景；有一批優(yōu)秀的管理人員，對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運行程序及市場(chǎng)行情有較高程度的了解，只要選擇適宜的開(kāi)發(fā)項目，就一定能取得比單一施工企業(yè)高得多的投資回報。這也是施工企業(yè)集團向經(jīng)營(yíng)多元化，降低經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品風(fēng)險較好的途徑。北京韓建集團公司新近開(kāi)發(fā)的“大自然新城”房地產(chǎn)項目就進(jìn)行了有益的探索。

　　其次，隨著(zhù)國家基本建設投資的增加，施工企業(yè)生產(chǎn)規模隨之擴大，同時(shí)由于建筑產(chǎn)品高、尖、難技術(shù)的提高，施工企業(yè)生產(chǎn)資料諸如大型施工機具設備和大量周轉材料等需求量猛增，施工企業(yè)內部的各工程項目因資金一次投入量大無(wú)力添置急需的大型施工機具和周轉材料，只能通過(guò)市場(chǎng)租賃來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。而由于建筑項目工期長(cháng)，加上潛在中途停工造成的時(shí)間延長(cháng)等原因，使施工企業(yè)的租賃成本巨大，無(wú)形中損失了一大部分工程利潤。因此，作為建筑施工企業(yè)集團創(chuàng )除了充分挖掘內部大型施工機具、周轉材料使用潛力外，應充分研究在當前國家實(shí)施擴張財政政策，國民經(jīng)濟持續增長(cháng)，基建規模會(huì )維持有較長(cháng)成長(cháng)期的情況下，籌集資金投資添置必須的大型施工機具和周轉材料。權衡比較租賃成本、金融機構貸款購置資金成本與投資購置的回報率孰大孰小。決定是否購置，是否通過(guò)金融機構貸款購置等贏(yíng)得超額利潤。

　　第三，建筑材料一般占建筑工程項目總價(jià)的60%左右，如何降低建筑材料的采購成本是降低工程項目成本、提高施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要途徑。由于工程建設資金不到位帶來(lái)的三角債問(wèn)題在建筑行業(yè)特別突出，供應商的墊資空間已所剩無(wú)幾，為滿(mǎn)足工程項目施工生產(chǎn)的需要，要么施工企業(yè)用現款購買(mǎi)材料取得較大的現金折扣，要么有信譽(yù)的施工企業(yè)通過(guò)賒購材料但要加大采購成本而損失較大的采購利潤。為此施工企業(yè)可通過(guò)各種融資途徑取得貨幣資金，加大對物資采購周轉金的投資力度，爭取贏(yíng)得較大現金折扣。最終得到較高的投資回報。

　　當然，目前大部分建筑施工企業(yè)的貨幣資金不多，甚至有一定數額的銀行貸款，當這些施工企業(yè)考慮用貨幣資金實(shí)施投資決策時(shí)，應首先考慮投資回報率與銀行貸款的資金成本孰大孰小，然后進(jìn)行投資方案的取舍。 每一項投資活動(dòng)的實(shí)施，都要借助科學(xué)的分析方法進(jìn)行投資決策，優(yōu)化精選投資項目和投資組合，確定合理的投資規模、選擇適宜的投資機會(huì )，以期獲取最大的投資收益投資風(fēng)險降到最低。

　　隨著(zhù)我國資本市場(chǎng)體系的不斷完善，社會(huì )資金得以充分利用，資本得到合理配置，企業(yè)的投資意識不斷提高，作為規模較大、產(chǎn)品單一的施工企業(yè)如何克服對建筑行業(yè)激烈競爭的依賴(lài)性以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，惟有多方位開(kāi)展投資活動(dòng)才是有效途徑。