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企業(yè)如何及時(shí)應對清單模式

2009-05-07 14:51    【  【打印】【我要糾錯】

  我國在加入WTO談判中,涉及到建設領(lǐng)域方面作了多項承諾,并在適當時(shí)候允許設立外商投資建筑企業(yè),電力建設市場(chǎng)也將對外開(kāi)放。國內企業(yè)要與國外企業(yè)競爭市場(chǎng),就必須熟悉國際慣例,因此,電力行業(yè)應及時(shí)實(shí)施工程量清單計價(jià)模式招投標。

  當前電力工程仍然采用定額計價(jià)模式招投標,工程量是各投標人根據圖紙和國家統一計算規則計算的,往往由于業(yè)務(wù)水平參差不齊,會(huì )出現工程量錯算、漏算或重算的問(wèn)題,使得投標報價(jià)相對招標人標底而言失準。大多數項目由于采用綜合評分法評標,其評分項目不固定,各因素所占的權重亦可改變,因此,一旦出現外部因素干預和干擾,評分項目和各因素權重就會(huì )隨之而變,以至“合理不合法、合法不合理”的“權力標”“人情標”“假招標”等現象就會(huì )發(fā)生。因此,建立以市場(chǎng)為取向由市場(chǎng)形成價(jià)格的機制也是電力工程造價(jià)體制改革的必由之路。隨著(zhù)電力建設市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn)和電力體制改革的進(jìn)一步深化和主輔分離改革的到位,電力工程實(shí)施工程量清單計價(jià)模式招投標的外部政策環(huán)境和內部競爭條件將基本具備,電力建設市場(chǎng)行業(yè)性、區域性和行政性壟斷這塊堅冰也將逐漸融化,有限的市場(chǎng)開(kāi)放將轉向全方位的開(kāi)放。

  面對新形勢,電力建設市場(chǎng)各方要加強學(xué)習,及時(shí)轉變觀(guān)念,積極應對工程量清單計價(jià)模式招投標新形勢。

  一是在實(shí)施新計價(jià)模式招投標的初期,投標人應充分熟悉新計價(jià)規范,明確各清單項目所包含的工作內容、要求和費用組成等,仔細研究清單項目的特征描述,投標人應仔細填寫(xiě)每一子項的綜合單價(jià)和合價(jià),做到報價(jià)時(shí)不漏項不缺項不添項,特別是投標人不得擅自更改工程量清單項目和數量,否則就是無(wú)效標,就過(guò)不了符合性評審這一關(guān),通過(guò)合理優(yōu)化施工組織設計,以實(shí)用的機械設備、科學(xué)的施工技術(shù)和先進(jìn)的管理理念來(lái)降低成本,真正把管理、技術(shù)和資源優(yōu)勢等融合到具體的項目報價(jià)中。

  二是逐步積累并建立電力建設企業(yè)內部定額。電力建設企業(yè)定額是指根據本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平以及有關(guān)工程造價(jià)資料制定的,實(shí)際反映本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班的消耗量標準。電力工程有建設規模大、一次性投資多、建設周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)性強和施工工藝特殊等特點(diǎn),為此,科學(xué)先進(jìn)合理的企業(yè)定額在電力工程招投標中顯得特別重要。同一個(gè)項目可能由于每個(gè)企業(yè)自身的情況而制定的企業(yè)定額的水平差距較大,相應的投標報價(jià)也會(huì )相差較大。作為有經(jīng)驗的投標人就可很清楚地計算出完成項目所需耗費的成本、利潤與工期,從而在投標時(shí)做到心中有數、有的放矢,避免盲目報價(jià),逐步積累完善形成電力建設企業(yè)內部定額。

  三是掌握一定的投標報價(jià)策略和技巧。投標人根據各種外部影響因素和電力工程具體情況采用不平衡報價(jià)策略、多方案報價(jià)法、突然降價(jià)法和先虧后贏(yíng)法等來(lái)提高中標率。投標技巧是在招標文件條款和公平競爭的前提下,尋求中標和達到期望效益的一個(gè)技巧,報價(jià)由“確定因素”和“不確定因素”兩部分決定,要使報價(jià)準確,就要把握“確定因素”和“不確定因素”。“確定因素”是指工程成本中所必須付出的費用,如工、料、機以及國家規定稅費等,“確定因素”要力求準確,體現特色;“不確定因素”是指可進(jìn)行壓縮支出的費用,如零星項目工程費、管理費以及控制或補償施工過(guò)程中意外風(fēng)險而需要增加的費用等,“不確定因素”要估算充分,控制風(fēng)險。

  綜上所述,實(shí)施電力工程量清單計價(jià)招投標不僅是電力工程造價(jià)管理模式的重大改革,也將對電力建設市場(chǎng)各方主體行為產(chǎn)生深遠影響,對我國電力建設領(lǐng)域乃至電力體制的改革意義深遠。盡管目前仍處于探索、推行階段,但因其顯著(zhù)的優(yōu)越性、廣泛的認同性和國際的通用性,使得我們必須加快實(shí)踐步伐,加大實(shí)施力度,使之逐步適應未來(lái)國內和國際電力建設市場(chǎng)的競爭。

延伸閱讀:模式 清單 應對
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