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2011咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》分析:可持續性分析

2010-08-06 18:56  來(lái)源:來(lái)源網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

 ?。?)可持續性分析

 ?、龠M(jìn)行制約因素分析。列出制約項目可持續發(fā)展的主要因素,并分析原因;

 ?、谶M(jìn)行項目可持續發(fā)展的條件分析。根據上一步的因素分析,分析主要條件,區分內外部條件,并提出合理的建議和要求;

 ?、厶岢霰匾胧┖徒ㄗh。根據制約因素解決方案,提出完善項目的具體的、詳細的措施建議,使之具有較強的持續發(fā)展的能力。建議包括內部措施實(shí)施和外部條件創(chuàng )造的具體意見(jiàn),重點(diǎn)是項目業(yè)主無(wú)法控制的外部條件,例如工藝技術(shù)創(chuàng )新、設備改進(jìn)、價(jià)格、收費、擴建、政策性補助、立法等。

  3.項目成功度評價(jià)

 ?。?)項目成功度的標準??梢詫⒊晒Χ确譃槲鍌€(gè)等級:

 ?、偻耆晒Γ喝鎸?shí)現或超越項目的預定目標,相對成本而言取得了巨大的效益和影響。

 ?、诨境晒Γ捍蟛糠诸A定目標得以實(shí)現,相對成本而言,項目取得了預期的效益和影響。

 ?、鄄糠殖晒Γ翰糠帜繕说靡詫?shí)現,相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響。

 ?、懿怀晒Γ喉椖康哪繕藢?shí)現非常有限,相對于成本而言,項目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生什么效益和影響。

 ?、菔。耗繕耸遣滑F實(shí)的,無(wú)法實(shí)現,相對成本而言,項目不得不終止。

  [2009年]對于大部分目標已經(jīng)實(shí)現,并達到了預期目標和效益的工程項目,其成功度可評價(jià)為( )。
  A.完全成功
  B.基本成功
  C.部分成功
  D.不成功

  [答案] B

 ?。?)項目成功度的測評

  評價(jià)時(shí)可以根據實(shí)際的情況,將指標分為“重要”“次重要”“不重要”三類(lèi),不重要的指標可以不用測評,而“重要”和“次重要”的指標需要測定,一般情況下測定10個(gè)左右指標。

  測定各項指標時(shí)采用五級或十級打分制,即項目后評價(jià)組每個(gè)成員根據自己對各項指標的感受程度,分別填入相應的分值,經(jīng)必要的數據處理,形成評價(jià)組的成功度結論,再把結論寫(xiě)入評價(jià)報告。

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