2010年一級建造師考試《項目管理》習題(1)
1、甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢(xún)公司為該企業(yè)項目管理提供信息管理的咨詢(xún)服務(wù)。則乙工程項目管理咨詢(xún)公司所提供的咨詢(xún)服務(wù)屬于( ?。┑姆懂?。
A、業(yè)主方項目管理
B、咨詢(xún)方項目管理
C、施工方項目管理
D、分包方項目管理
2、根據設計要求,分析工程巖土地質(zhì)資料,預測不利因素,并會(huì )同設計等方面采取相應的措施,是對( ?。┑目刂?。
A、施工環(huán)境
B、施工工藝
C、施工設備
D、施工對象
3、施工項目成本分析的基礎是( ?。?。
A、單位工程成本分析
B、年度成本分析
C、月(季)度成本分析
D、分部分項工程成本分析
4、評標委員會(huì )提出書(shū)面評標報告后,招標人一般應當在( ?。┤諆却_定中標人。
A、7
B、10
C、15
D、30
5、對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應按標準進(jìn)行( ?。┑某绦?,做好原始記錄,經(jīng)數據分析后,及時(shí)作出合格或不合格的判斷。
A、巡查
B、跟蹤檢查
C、目測
D、實(shí)測
E、抽樣試驗
6、施工質(zhì)量計劃的編制主體是( ?。?。
A、項目所屬企業(yè)
B、設計承包企業(yè)
C、施工承包企業(yè)
D、勘察承包企業(yè)
7、影響施工質(zhì)量的五大要素之一是( ?。?。
A、管理水平
B、業(yè)務(wù)素質(zhì)
C、材料供應
D、施工環(huán)境
8、對工程變更進(jìn)行估價(jià)時(shí),若由于工程變更和工程量表上實(shí)際工程量增加,導致合同價(jià)格的增加,超過(guò)有效合同價(jià)的15%時(shí),應在合同價(jià)中( ?。?。
A、加上承包商和工程師議定的一筆款額
B、減去承包商和工程師議定的一筆款額
C、減去超過(guò)有效合同價(jià)15%的那一部分款額
D、加上承包商增加的現場(chǎng)管理費用和公司管理費用
9、生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是( ?。?。
A、中間高兩邊低、呈對稱(chēng)分布
B、中間低兩邊高、呈不對稱(chēng)分布
C、中間低兩邊高、呈對稱(chēng)分布
D、中間高兩邊低、呈不對稱(chēng)分布
10、根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T 50358-2005)的有關(guān)規定,工程總承包管理應包括( ?。┖凸こ炭偝邪髽I(yè)職能部門(mén)參與的項目管理活動(dòng)。
A、業(yè)主方的項目管理活動(dòng)
B、分包商的項目管理活動(dòng)
C、總承包企業(yè)項目部的項目管理活動(dòng)
D、材料供應商的項目管理活動(dòng)
1、C
2、A
3、D
4、C
5、C D E
6、C
7、D
8、B
9、A
10、C


- ·2019一級建造師每日一練在線(xiàn)測試(2019.5.5)
- ·你想知道的一級建造師考試經(jīng)驗!
- ·一級建造師建設工程項目管理考點(diǎn)復習:工期索賠的計算方法
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):修建工程設施的水土保持預防規定
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工準備階段成本管理
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):文明工地建設的要求
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工招標投標管理要求
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):水利工程建設實(shí)施階段的工作內容
- ·416分零基礎一級建造師狀元5個(gè)月快速直達秘籍
- ·工程變更價(jià)款的確定一級建造師及答案