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2010年一級建造師考試《項目管理》習題(1)

2010-02-08 10:31  來(lái)源:  字體:  打印

  1、甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢(xún)公司為該企業(yè)項目管理提供信息管理的咨詢(xún)服務(wù)。則乙工程項目管理咨詢(xún)公司所提供的咨詢(xún)服務(wù)屬于( ?。┑姆懂?。
  A、業(yè)主方項目管理
  B、咨詢(xún)方項目管理
  C、施工方項目管理
  D、分包方項目管理

  2、根據設計要求,分析工程巖土地質(zhì)資料,預測不利因素,并會(huì )同設計等方面采取相應的措施,是對( ?。┑目刂?。
  A、施工環(huán)境
  B、施工工藝
  C、施工設備
  D、施工對象

  3、施工項目成本分析的基礎是( ?。?。
  A、單位工程成本分析
  B、年度成本分析
  C、月(季)度成本分析
  D、分部分項工程成本分析

  4、評標委員會(huì )提出書(shū)面評標報告后,招標人一般應當在( ?。┤諆却_定中標人。
  A、7
  B、10
  C、15
  D、30

  5、對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應按標準進(jìn)行( ?。┑某绦?,做好原始記錄,經(jīng)數據分析后,及時(shí)作出合格或不合格的判斷。
  A、巡查
  B、跟蹤檢查
  C、目測
  D、實(shí)測
  E、抽樣試驗

  6、施工質(zhì)量計劃的編制主體是( ?。?。
  A、項目所屬企業(yè)
  B、設計承包企業(yè)
  C、施工承包企業(yè)
  D、勘察承包企業(yè)

  7、影響施工質(zhì)量的五大要素之一是( ?。?。
  A、管理水平
  B、業(yè)務(wù)素質(zhì)
  C、材料供應
  D、施工環(huán)境

  8、對工程變更進(jìn)行估價(jià)時(shí),若由于工程變更和工程量表上實(shí)際工程量增加,導致合同價(jià)格的增加,超過(guò)有效合同價(jià)的15%時(shí),應在合同價(jià)中( ?。?。
  A、加上承包商和工程師議定的一筆款額
  B、減去承包商和工程師議定的一筆款額
  C、減去超過(guò)有效合同價(jià)15%的那一部分款額
  D、加上承包商增加的現場(chǎng)管理費用和公司管理費用

  9、生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是( ?。?。
  A、中間高兩邊低、呈對稱(chēng)分布
  B、中間低兩邊高、呈不對稱(chēng)分布
  C、中間低兩邊高、呈對稱(chēng)分布
  D、中間高兩邊低、呈不對稱(chēng)分布

  10、根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T 50358-2005)的有關(guān)規定,工程總承包管理應包括( ?。┖凸こ炭偝邪髽I(yè)職能部門(mén)參與的項目管理活動(dòng)。
  A、業(yè)主方的項目管理活動(dòng)
  B、分包商的項目管理活動(dòng)
  C、總承包企業(yè)項目部的項目管理活動(dòng)
  D、材料供應商的項目管理活動(dòng)

  1、C
  2、A
  3、D
  4、C
  5、C D E
  6、C
  7、D
  8、B
  9、A
  10、C

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