2009年一級建造師考試《建設工程項目管理》習題(2)
1.施工項目經(jīng)理的職責包括(?。?。
A.確保項目建設資金的落實(shí)到位
B.貫徹執行有關(guān)法律法規
C.確保工程質(zhì)量
D.預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E.確保工程工期
答案:BCDE
2.建設工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險,下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是(?。?。
A.安全管理人員的能力
B.人身安全控制計劃
C.引起火災和爆炸的因素
D.工程施工方案
答案:A
3.根據我國相關(guān)規定,建設單位撥付工程款,需要(?。┖炞?。
A.監理工程師
B.總監理工程師
C.旁站監理
D.政府質(zhì)量監督部門(mén)
答案:B
4.旁站監理人員監理時(shí),發(fā)現施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應及時(shí)向(?。﹫蟾?。
A.項目業(yè)主代表
B.項自業(yè)主
C.施工方項目經(jīng)理
D.監理工程師
E.總監理工程師
答案:DE
5.下列關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)明,正確的是(?。?。
A.任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)
B.任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù),主辦工作部門(mén)越少越好
C.任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門(mén)和主管人員的工作任務(wù)
D.任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)負責主辦
答案:C
6.下列各項中屬于設計過(guò)程中的投資控制的計劃值和實(shí)際值的比較的是(?。?。
A.工程概算和投資規劃的比較
B.工程合同價(jià)和工程概算的比較
C.工程合同價(jià)和工程預算的比較
D.工程合同價(jià)和投資規劃的比較
答案:A
7.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部(?。Ω黜椆ぷ魅蝿?wù)的項目管理職能分工。
A.項目經(jīng)理
B.總承包商
C.分包商
D.各工作部門(mén)
E.各工作崗位
答案:ADE
8.按照規定開(kāi)支范圍對施工費用進(jìn)行歸集,計算出施工費用的實(shí)際發(fā)生額,并根據成本核算對象,采用適當的方法,計算出該施工項目的總成本和單位成本。該項工作是指(?。?。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
答案:C
9.施工成本考核的主要指標為(?。?。
A.施工定額
B.施工成本降低率
C.成本偏差
D.目標成本
答案:B
10.施工成本考核制度,包括(?。?。
A.施工成本考核的目的
B.施工成本考核的對象
C.施工成本核算的獎懲原則
D.施工成本考核的指標
E.施工成本考核的原則
答案:ABCD


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