1.某分項工程計劃工程量2000m3，預算（計劃）成本15元／m3，實(shí)際完成工程量1500m3，實(shí)際成本20元／m3，則該分項工程的進(jìn)度績(jì)效指數為（?。?。
　　A．5／6進(jìn)度延誤
　　B．5／6進(jìn)度提前
　　C．0．75進(jìn)度延誤
　　D．0．75進(jìn)度提前

　　答案：C

　　2.下列費用能直接計人工程對象的費用，即計人直接成本（?。?。
　　A．施工措施費
　　B．管理人員工資
　　C．材料費
　　D．施工機械使用費
　　E．人工費

　　答案：ACDE

　　3.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是（?。?。
　　A．分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
　　B．分析的方法是：進(jìn)行預算成本、目標成本和實(shí)際成本的"三算"對比
　　C．預算成本來(lái)自投標報價(jià)成本
　　D．目標成本來(lái)自施工預算
　　E．實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量

　　答案：BCDE

　　4.屬于施工成本管理主要環(huán)節的是（?。?。
　　A．施工成本控制
　　B．施工成本分解
　　C．施工成本核算
　　D．施工成本糾偏
　　E．施工成本計劃

　　答案：ACE

　　5.建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（?。?。（2007年）
　　A．控制的目標相同、但控制的時(shí)間范疇不同
　　B．控制的目標不同、但控制的時(shí)間范疇相同
　　C．控制的目標和時(shí)間范疇均相同
　　D．控制的目標和時(shí)間范疇各不相同

　　答案：D

　　6.建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是（?。?a title="項目管理" href="http://www.zcjx68.com/jianzao/moniti/guanli/" target="_blank" >項目管理的任務(wù)。（2007年）
　　A．施工方
　　B．業(yè)主方
　　C．設計方
　　D．供貨方

　　答案：B

　　7.項目信息門(mén)戶(hù)中不包括下列（?。?。
　　A．有關(guān)進(jìn)度控制的組織結構
　　B．進(jìn)度控制工作流程
　　C．進(jìn)度計劃指令系統
　　D．可行性研究報告

　　答案：D

　　8.在建設工程項目進(jìn)度計劃系統中各進(jìn)度計劃或子系統進(jìn)度計劃編制和調整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調，包括（?。?。
　　A．總進(jìn)度計劃、項目子系統進(jìn)度計劃與項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調
　　B．控制性進(jìn)度計劃、指導性進(jìn)度計劃與實(shí)施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調
　　C．業(yè)主方編制的整個(gè)項目實(shí)施的進(jìn)度計劃、設計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調
　　D．年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃和旬進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調
　　E．設計準備階段的工作計劃、設計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度和項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度之間的聯(lián)系和協(xié)調

　　答案：ABC

　　9.項目信息門(mén)戶(hù)中的進(jìn)度計劃系統中包括（?。?。
　　A．總進(jìn)度綱要
　　B．一級進(jìn)度計劃
　　C．二級進(jìn)度計劃
　　D．三級進(jìn)度計劃
　　E．四級進(jìn)度計劃

　　答案：ACDE

　　10.大型建設工程項目總進(jìn)度綱要的內容之一是（?。?。（2005年）
　　A．里程碑事件的計劃進(jìn)度目標
　　B．工程項目總進(jìn)度計劃
　　C．工程項目設計總進(jìn)度計劃
　　D．工程項目施工總進(jìn)度計劃

　　答案：A