2009年一級建造師考試《建設工程項目管理》習題(6)
1.總進(jìn)度綱要的主要內容包括項目實(shí)施的總體部署和(?。?。
A.總進(jìn)度規劃
B.各子系統進(jìn)度規劃
C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標
D.總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等
E.二級進(jìn)度計劃
答案:ABCD
2.某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設提供工作面和工作條件,需待基層鋪設一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是(?。r(shí)距。(2007年)
A.SIS
B.FTF
C.STF
D.FTS
答案:D
3.下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò )計劃的表敘中,正確的是(?。?。(2005年)
A.單代號搭結網(wǎng)絡(luò )計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò )計劃
B.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò )計劃
C.雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò )計劃
D.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò )計劃
答案:A
4.調整工程網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí),調整內容一般包括(?。?。(2007年)
A.非關(guān)鍵工作時(shí)差
B.關(guān)鍵線(xiàn)路長(cháng)度
C.工作組織關(guān)系
D.工作工藝工程
E.工作持續時(shí)間
答案:ABE
5.施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是(?。?。(2005年)
A.調整采購部門(mén)管理人員
B.調整材料采購價(jià)格
C.增加材料采購的資金投入
D.變更材料采購合同
答案:A
6.項目的進(jìn)度控制措施中應用信息技術(shù)是屬于(?。?。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
答案:B
7.建設工程項目進(jìn)度控制在管理理念方面存在的主要問(wèn)題包括(?。?。
A.缺乏進(jìn)度計劃系統的觀(guān)念
B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀(guān)念
C.缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀(guān)念
D.缺乏經(jīng)濟激勵措施
E.缺乏資金供應的條件分析
答案:ABC
8.總進(jìn)度目標論證工作的調查研究和收集資料工作不包括(?。?。
A.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)資料
B.項目結構分析
C.收集類(lèi)似項目的進(jìn)度資料
D.調查該項目實(shí)施的主客觀(guān)條件
答案:B
9.下列提法中不正確的是(?。?。
A.進(jìn)度控制是一個(gè)在確定情況下編制計劃的過(guò)程
B.進(jìn)度控制是一個(gè)在動(dòng)態(tài)情況下編制計劃的過(guò)程
C.項目專(zhuān)用網(wǎng)站可以作為基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制
D.進(jìn)度控制軟件是在工程網(wǎng)絡(luò )計劃原理基礎上編制的
答案:A
10.屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節的是(?。?。
A.評審設計方案
B.編制項目進(jìn)度控制工作流程
C.采取糾偏措施
D.進(jìn)度控制工作管理職能分工
答案:C


- ·2019一級建造師每日一練在線(xiàn)測試(2019.5.5)
- ·你想知道的一級建造師考試經(jīng)驗!
- ·一級建造師建設工程項目管理考點(diǎn)復習:工期索賠的計算方法
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):修建工程設施的水土保持預防規定
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工準備階段成本管理
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):文明工地建設的要求
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工招標投標管理要求
- ·二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):水利工程建設實(shí)施階段的工作內容
- ·416分零基礎一級建造師狀元5個(gè)月快速直達秘籍
- ·2019年二級建造師考試知識點(diǎn)測評(2019.1.30)