1、在各種計劃方法中，(　　)的工作進(jìn)度線(xiàn)與時(shí)間坐標相對應。
　　A、形象進(jìn)度計劃
　　B、橫道圖計劃
　　C、雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃
　　D、單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃
　　E、雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃

　　2、如果A、B兩項工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第6天和第7天，它們的持續時(shí)間分別為4天和5天，則它們共同緊后工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為第(　　)天。
　　A、10
　　B、11
　　C、12
　　D、13

　　3、工程建設監理的主要內容是控制建設投資、建設工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(　　)，協(xié)調有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
　　A、監督管理
　　B、動(dòng)態(tài)控制
　　C、現場(chǎng)管理
　　D、合同管理

　　4、監理單位與項目法人之間是委托與被委托的(　　)。
　　A、雇傭關(guān)系
　　B、合同關(guān)系
　　C、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系
　　D、監理與被監理關(guān)系

　　5、以箭線(xiàn)或節點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò )計劃，稱(chēng)為(　　)。
　　A、搭接網(wǎng)絡(luò )
　　B、事件網(wǎng)絡(luò )
　　C、隨機網(wǎng)絡(luò )
　　D、工作網(wǎng)絡(luò )

　　6、施工合同范本規定，施工合同文件的組成內容包括(　　)。
　　A、中標通知書(shū)
　　B、招標文件
　　C、投標書(shū)及附件
　　D、技術(shù)規范
　　E、工程量清單

　　7、在工程施工過(guò)程中，由于不可抗力事件的發(fā)生導致下列費用發(fā)生，需由承包人承擔的有(　　)。
　　A、工程所需清理、修復費用
　　B、應工程師要求留在施工場(chǎng)地的管理人員費用
　　C、承包人施工人員傷亡損失
　　D、現場(chǎng)施工材料損失

　　8、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是(　　)。
　　A、編制施工成本控制工作流程圖
　　B、制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證
　　C、進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
　　D、防止和處理施工索賠

　　9、建設工程項目總進(jìn)度目標論證包括：①項目的工作編碼；②調查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計劃；④進(jìn)度計劃系統的結構分析；⑤協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；⑥項目結構分析；⑦若聽(tīng)編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整；⑧若經(jīng)過(guò)多次調整進(jìn)度目標無(wú)去實(shí)現，則報告決策者。其正確的工作步驟為(　　)。
　　A、①－⑥－②－⑤－③－④－⑦－⑧
　　B、②－⑥－④－①－③－⑤－⑦－⑧
　　C、②－⑥－⑦－⑧－⑤－③－④－①
　　D、⑤－⑥－⑦－⑧－③－④－①－②

　　10、流水作業(yè)的實(shí)質(zhì)就是(　　)。
　　A、連續作業(yè)
　　B、工期緊湊
　　C、連續、均衡、有節奏性的組織和平衡
　　D、均衡生產(chǎn)

　　答案
　　1、BE　　2、C　　3、D　　4、B　　5、D　　6、ACDE　　7、C　　8、A　　9、B　　10、C