2008年一級建造師考試《建設工程項目管理》習題47
1、環(huán)境管理體系中組織應建立文件程序,是對( )進(jìn)行監測和測量。
A、核心環(huán)境因素和非核心的環(huán)境因素
B、與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動(dòng)
C、對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性
D、環(huán)境的重要的影響因素
2、某大學(xué)新校區建設施工,擬按項目組成編制施工成本計劃,則首先要把項目總施工成本分解到各( )中。
A、單體工程
B、單項工程
C、分部工程
D、分項工程
3、FIDIC土木工程施工合同條件規定,( )有權將工程部分項目交由指定分包商實(shí)施。
A、業(yè)主
B、承包商
C、工程師
D、業(yè)主和承包商
4、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3,計劃單價(jià)為15元/m3。到月底檢查時(shí),確認的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3,實(shí)際單價(jià)為20元/m3,則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為( )元。
A、42000
B、48000
C、56000
D、64000
5、對工程預付款來(lái)講,按現行建設工程施工合同示范文本的規定,發(fā)包人收到承包人要求預付的通知后仍未按要求預付,則承包人可在發(fā)出通知后( )天停止施工。
A、28
B、14
C、7
D、3
6、為實(shí)現建設工程項目進(jìn)度目標,不但應進(jìn)行進(jìn)度控制,還應( )。
A、分析影響項目進(jìn)度的風(fēng)險,采取風(fēng)險管理措施
B、重視信息技術(shù)的應用
C、進(jìn)行投資控制
D、重視健全項目管理的組織體系
7、特種作業(yè)人員在取得操作許可證后,需要定期復審。定期復審的時(shí)間間隔一般為( )。
A、12個(gè)月
B、18個(gè)月
C、24個(gè)月
D、48個(gè)月
8、在成本加獎金合同中當實(shí)際成本超過(guò)工程成本估算的( )時(shí),對承包商罰款。
A、103%~110%
B、105%~115%
C、110%~120%
D、110%~135%
9、某承包商訂立了一項國際工程承包合同后,就開(kāi)始為施工做積極的準備工作。由于業(yè)主的其他要求導致承包商未能在合同規定的日期按時(shí)開(kāi)工,在這種情況下,承包商可以根據( )開(kāi)工。
A、簽訂補充協(xié)議規定的時(shí)間
B、業(yè)主的開(kāi)工命令
C、工程師的開(kāi)工命令
D、原合同規定的日期
10、工程項目的質(zhì)量總目標是由( )提出來(lái)的。
A、施工單位
B、設計單位
C、監理單位
D、業(yè)主
答案
1、C 2、B 3、A 4、B 5、C 6、A 7、C 8、D 9、C 10、D


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