PERT和CPM的最根本區別是（B）。

    A.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定

    B.CPM使用最大可能工作時(shí)間估計，PERT使用加權平均時(shí)間估計

    C.CPM的工作必須進(jìn)行，PERT的某些工作可以不進(jìn)行

    D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

    社會(huì )影響分析的目的是（ A ）

    A.消除或盡量減少項目對當地社會(huì )的負面影響

    B. 盡可能地改進(jìn)和優(yōu)化項目實(shí)施方案

    C.盡量規避項目的社會(huì )風(fēng)險

    D.盡可能地減少不必要的耗費

    對于非經(jīng)營(yíng)性建設項目的財務(wù)評價(jià)，可以只評價(jià)項目的（C）

    A.盈利能力

    B. 償債能力

    C.財務(wù)生存能力

    D. 風(fēng)險承擔能力

    簡(jiǎn)單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價(jià)的進(jìn)度計劃表示方法是（A ）。

    A.橫道圖

    B.時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖

    C.里程碑圖

    D.進(jìn)度曲線(xiàn)法

    在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作（D）。

    A.結束與緊后工作開(kāi)始之間的時(shí)距最小

    B.與其緊前工作之間的時(shí)間間隔為零

    C.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

    D.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小

    項目網(wǎng)絡(luò )圖的管理精髓在于（D）

    A.利用關(guān)鍵路徑調整項目進(jìn)度

    B.利用關(guān)鍵節點(diǎn)調整項目進(jìn)度

    C.利用總時(shí)差調整項目進(jìn)度

    D.利用時(shí)差調整項目進(jìn)度

    發(fā)包人在招標文件中規定的要求承包人提交的保證、履行合同義務(wù)的擔保形式是（C）。

    A.留置

    B.預付款擔保

    C.履約擔保

    D.支付擔保

    下列不屬于履約擔保的形式的是（ C）

    A.銀行保函

    B.履約擔保書(shū)

    C.保證金

    D.保留金