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2010-01-28 08:59 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
近年來(lái)政府、大型企業(yè)集中采購在提高資金使用效率、降低成本及支持節能環(huán)保等方面取得了良好效果,受到社會(huì )各界的普遍歡迎。但近來(lái)各地傳出的一些在集中采購中出現的案例,表明當前集中采購方面存在著(zhù)漏洞,需要解決。尤其是集中采購最為集中的辦公用品領(lǐng)域,因為涉及面廣,涉及金額多,更需要呼喚“陽(yáng)光”下的透明采購。
集中采購違規事件背后的“潛規則”
新華社近日播發(fā)了《“局內人”揭秘招投標市場(chǎng)“串圍標”內幕》的報道,通過(guò)不久前發(fā)生在廣東的幾起事件,揭示招投標市場(chǎng)灰色利益鏈的冰山一角。
最近,國內知名B2C電子商務(wù)企業(yè)京東商城也被媒體曝出有業(yè)務(wù)員私下接受吃請的事件,據稱(chēng)京東商城已對此開(kāi)始進(jìn)行專(zhuān)項審計。
而在不久前,廣州格力空調銷(xiāo)售公司對廣州市番禺中心醫院和廣州市政府采購中心提起民事訴訟。格力方面表示,起訴原因在于兩被告違法且不規范地操作政府采購程序,對其造成了經(jīng)濟損失。
“現在辦公用品的集采中出現這些事并不奇怪。”在辦公用品集中采購行業(yè)從業(yè)多年的張先生接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。他表示,雖然現在很多大宗集采都實(shí)行了招標制度,但即使是公開(kāi)招標,也可以做手腳。
他表示,現在公開(kāi)采購時(shí),要先有招標信息,然后有招標、競標等過(guò)程。其中招標、競標這兩個(gè)環(huán)節對代理商尤其重要。要想走到這一步,代理商的活動(dòng)費用大概要占標的額的1/10.如果代理商能拿到這個(gè)單子,那么今后的維護工作因為事先已有所默契,就相對會(huì )容易很多。
在另一家商貿公司從事集采業(yè)務(wù)的黃先生也在這一行業(yè)從業(yè)多年。他表示,“現在辦公用品行業(yè)涉及的領(lǐng)域非常廣泛,從電腦、打印機、復印機這類(lèi)整機到墨盒、硒鼓等辦公耗材,從照相機、攝像機、錄音筆等數碼產(chǎn)品到辦公家具、書(shū)寫(xiě)工具、辦公用紙等,這是一個(gè)非常龐大的消費市場(chǎng)。而這一市場(chǎng)的集采很難避免灰色交易。”
而集中采購領(lǐng)域的“潛規則”正在向更隱秘的形式發(fā)展。在一些招投標項目中,不時(shí)會(huì )有一些企業(yè)在交付巨額投標保證金后甘愿被“廢”,報出令人瞠目結舌的“自殺價(jià)”。其背后的秘密是幾家投標公司互相串通,約定報價(jià),以保證一家中標。
集采領(lǐng)域為何成灰色潛行地帶
早在今年4月,國務(wù)院辦公廳就專(zhuān)門(mén)發(fā)文,要求嚴查政府采購中的違法違規行為。通知稱(chēng),集中采購要嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》規定組織采購活動(dòng),規范集中采購操作行為。那么,為何集采領(lǐng)域會(huì )成為拿回扣等不正之風(fēng)的頻發(fā)之地?
黃先生表示,一方面,受到激烈的市場(chǎng)競爭驅動(dòng),代理商容易選擇這一方式。“別人如果都這樣做,你不這樣做,那么你就很可能拿不到生意。不是說(shuō)你的價(jià)格、服務(wù)最好,你就能勝出。”去年黃先生的公司參加一家銀行涉及打印機的競標,雖然黃先生所在公司提供的服務(wù)和價(jià)格都好過(guò)另外一家,但最后是黃先生的公司落選。
另一方面,廠(chǎng)商出于擴大市場(chǎng)份額等原因,往往默許甚至縱容代理商給采購方各種形式的回扣。
此外,黃先生認為,當前實(shí)際操作中對拿回扣的懲罰力度太小也有關(guān)系。他認為,實(shí)際上往往集采涉及的雙方都認可這種方式。只要沒(méi)人去舉報,拿回扣的一方一般不會(huì )有風(fēng)險。另外,一般供應商不會(huì )去得罪客戶(hù)的,即使這一單沒(méi)做成,至少還有可能下一次有合作的機會(huì )。“像格力這樣的情況比較少見(jiàn),一般企業(yè)不會(huì )這么做。格力這么做固然有自己的考慮,但或許會(huì )導致一個(gè)后果,就是以后沒(méi)人敢再和你(格力)合作了。”
辦公用品呼喚“陽(yáng)光采購”
目前在我國集采領(lǐng)域,辦公用品是其中最常見(jiàn)的品種。其中,政府和大中型企業(yè)占了相當大的比例,是集采中的大戶(hù)。
“中小企業(yè)很多都是企業(yè)主自己直接決定辦公用品的采購,他們會(huì )更關(guān)注性?xún)r(jià)比,因此這一塊采購過(guò)程中的漏洞不是很多,要加強工作的還主要是政府和大型企業(yè)的集采。”黃先生說(shuō)。
針對目前集采過(guò)程中暴露的問(wèn)題,業(yè)內人士認為,不應漠視,更不能諱疾忌醫,而要從體制上研究問(wèn)題所在,找出應對措施,使集采始終能行走在“陽(yáng)光”之下。
首先,對單位來(lái)說(shuō),要加強預算并嚴格執行。只要能落實(shí)相應的集采各項規章,就能從很大程度上堵塞漏洞。
其次,企業(yè)應做好內部流程管理,進(jìn)一步降低成本,形成真正性?xún)r(jià)比的競爭和實(shí)力的競爭,而不是灰色關(guān)系的競爭。
最后,政府應在政策和監督層面進(jìn)一步加以完善,研究怎樣才能讓集采程序更加規范透明,對在集采過(guò)程中的營(yíng)私舞弊和行賄受賄行為,進(jìn)行有效的監督和打擊,從而推動(dòng)集中采購健康發(fā)展。
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