十、制訂質(zhì)量體系的實(shí)施計劃

　　根據設計的質(zhì)量體系制訂實(shí)施計劃，以控制進(jìn)程，確保重點(diǎn)。

　　十一、質(zhì)量體系文件編寫(xiě)知識培訓

　�。�1）參加人員：應包括領(lǐng)導小組、專(zhuān)門(mén)工作組和文件編寫(xiě)的人員。

　�。�2）培訓內容：應包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量記錄表格的編寫(xiě)要求和技巧。

　　十二、編制、頒發(fā)體系文件

　　在這個(gè)環(huán)節應注意以下幾點(diǎn)：

　�。�1）不必等到所有的文件編寫(xiě)完畢才一起頒發(fā)；

　�。�2）按計劃規定的時(shí)間控制編寫(xiě)進(jìn)度；

　�。�3）文件頒發(fā)前應組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行評審，這樣可減少以后文件修改的工作量，增強可操作性；

　�。�4）文件頒發(fā)后，相關(guān)部門(mén)人員應立即組織學(xué)習，并自生效日期起執行。

　　十三、質(zhì)量體系的運行

　　質(zhì)量體系文件編制完成后，即應宣布體系進(jìn)入運行階段。通過(guò)運行，檢驗質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調性，并對暴露出的問(wèn)題采取改進(jìn)和糾正措施，修改質(zhì)量體系文件，亦即邊運行、邊完善。

　　需要注意的問(wèn)題：

　�。�1）如實(shí)記錄運行中的活動(dòng)結果，并妥善保存這些記錄，以提供證據；

　�。�2）及時(shí)修改文件中的不合適之處。

　　十四、內部質(zhì)量審核培訓

　�。�1）通過(guò)培訓，掌握內部質(zhì)量審核的程序、方法及技巧；

　�。�2）可由咨詢(xún)機構的人員講授或送外培訓；

　�。�3）參加人員一般為公司主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導、專(zhuān)職的質(zhì)量管理工作人員及公司的內審員；

　�。�4）培訓時(shí)間一般為3～5個(gè)工作日。