二、管理合約

　　管理合約是開(kāi)發(fā)商或業(yè)主委員會(huì )與物業(yè)管理公司簽署的合約，其主要作用是明確委托方和受托方的權利和義務(wù)。主要應包含以下內容：

　　1.物業(yè)管理公司管理本物業(yè)的年限，及管理公司報酬的計收標準及方法等。

　　2.物業(yè)管理公司受管理公約的約束，并享有公約規定的管理人所享有的權利、義務(wù)及責任，根據管理公約對本物業(yè)進(jìn)行管理。

　　3.需編制財務(wù)預算及預算控制，除首年預算外，通常由財務(wù)管理部牽頭為每一新的財政年度制定財政預算，并在該年度的實(shí)際運作中對各項開(kāi)支實(shí)施預算控制。

　　4.合約到期或終止時(shí)，財務(wù)移交方面的要求。

　　三、用戶(hù)手冊、裝修守則及大廈各項收費標準一覽表

　　該等文件通常在業(yè)主收樓時(shí)一并派發(fā)，并列明各項收費、按金、罰款及按金退還的程序等事宜。

　　四、收樓的流程

　　在整個(gè)收樓的程序中，有很多會(huì )計部必不可少的資料，如：

　　1.確實(shí)的收樓日期，用以計算管理費起計日期。

　　2.各單位業(yè)戶(hù)數據，包括姓名、聯(lián)絡(luò )地址及電話(huà)等。

　　3.已繳付管理費按金及其它款項的收據，可作入賬及對賬的憑據。

　　根據上述資料，可以建立一套必要的圖表檔案，如：?jiǎn)挝粩祿�列表已收各種按金明細表、應收/已收/欠收管理費一覽表等。