有效的安全檢查通常由三級構成：生產(chǎn)一線(xiàn)監督檢查（周檢查）、部門(mén)經(jīng)理檢查（月檢查）、公司高層經(jīng)理檢查（季檢查）。

　　生產(chǎn)一線(xiàn)的監督人員主要進(jìn)行計劃性的綜合檢查，檢查并鑒別自己責任區內的各種低標準狀況或低標準行為，這樣的檢查至少每周一次；中層管理經(jīng)理應進(jìn)行定期的小組式檢查，小組成員主要是專(zhuān)業(yè)工程師或主管人員，必要時(shí)可帶上一線(xiàn)員工共同進(jìn)行，來(lái)找出責任區內的各種潛在的、可能導致?lián)p失的風(fēng)險，至少每一個(gè)月進(jìn)行一次；而公司的高層經(jīng)理人員則要定期地進(jìn)行現場(chǎng)檢查來(lái)發(fā)現至關(guān)重要的健康與安全問(wèn)題，這樣的檢查通常一年至少四次。需要注意的是，在每一層次的檢查中，應最好有一線(xiàn)員工參與，以便于上下級的現場(chǎng)溝通。

　　在安全檢查中，對工作場(chǎng)所“整潔有序”的評估也是綜合檢查的要點(diǎn)之一，不僅要關(guān)注工作場(chǎng)所的“整潔”，也要關(guān)注“有序”，許多人在檢查時(shí)只注意到現場(chǎng)是否整潔，而忽略了是否“有序”。“有序”是指將物品放在它應當放置的地方，在檢查中應設問(wèn)“此物品是這里必須的嗎”“此物品應該放在此處嗎”許多經(jīng)理們認可這樣一句話(huà)：“如果您不能有效地管理好‘整潔有序’，也不可能管理好您的部門(mén)”。

　　每一個(gè)經(jīng)理應關(guān)注關(guān)鍵部件或部位——這些可能導致嚴重問(wèn)題的地方，如工廠(chǎng)內的那些一旦出現意外可能導致長(cháng)期停產(chǎn)或著(zhù)火爆炸或環(huán)境破壞事件的核心設備、重點(diǎn)設施等。