近年來(lái)，我國石油石化企業(yè)越來(lái)越重視安全管理工作。然而，企業(yè)安全事故依然頻頻發(fā)生。而事故的發(fā)生往往與企業(yè)存在著(zhù)不同程度的弄虛作假現象密切相關(guān)。筆者以為，對安全工作作假無(wú)異于掩耳盜鈴、自欺欺人，極易造成安全生產(chǎn)事故。因此，筆者認為，在安全工作中，也要進(jìn)行“打假”。

　　一是打“假計劃”。每年年初，各單位對新的一年安全工作都制定了一個(gè)計劃部署，計劃搞得頭頭是道。然而，安全工作計劃下發(fā)后，有些單位就認為萬(wàn)事大吉了，將計劃鎖進(jìn)了柜子里，安全工作毫無(wú)起色。

　　二是打“假布置”。在對上級安排的安全工作部署、安全會(huì )議精神，有些單位照抄、照念、照搬，機械地傳達，只當“二傳手”，不結合本單位實(shí)際傳達精神實(shí)質(zhì)，這種“假”動(dòng)作對工作無(wú)補。

　　三是打“假匯報”。一些單位平時(shí)安全工作做得不扎實(shí)，可是，上級要來(lái)檢查時(shí)，他們會(huì )臨時(shí)找幾個(gè)腦袋靈光的人回答提問(wèn)，編造安全動(dòng)人故事，再拿出假臺賬、假資料來(lái)補充、證實(shí)，以顯示安全工作得以重視，安全工作做得扎實(shí)、到位。有的單位為了迎合檢查部門(mén)的“口味”，對匯報材料中的數據與事實(shí)瞎編亂造，存在著(zhù)“假、大、空”的不良現象。

　　四是打“假執行”。有的單位安全工作監督不力，安全規定形同虛設，作業(yè)工高空作業(yè)不系安全帶、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽，對諸如此類(lèi)的問(wèn)題“睜一只眼閉一只眼”。此時(shí)，這些單位的安全管理部門(mén)職能似乎就是通知一下工人，某日某時(shí)，上級要來(lái)檢查，務(wù)必怎么怎么……

　　五是打“假檢查”。只有平時(shí)多檢查、多督促，才能真正做到“防患于未然”�？捎械膯挝�，檢查的次數多了，便對安全工作起了“倦意”，在檢查時(shí)，走走過(guò)場(chǎng)就萬(wàn)事大吉了，這就變成了流于形式的“假檢查”，不能及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，亦不能及時(shí)整改已發(fā)現的問(wèn)題，為企業(yè)埋下了安全隱患的“種子”。

　　六是打“假資料”。有的單位為了“完美”應付檢查，不惜花費大量的人力、物力、財力，對安全進(jìn)行“突擊整改”或臨時(shí)“篡改”，尤其對各項檢查資料與臺賬進(jìn)行大量“查漏補缺式”的整改，雖然這些單位能僥幸過(guò)關(guān)，但問(wèn)題和隱患卻依然存在，甚至演變成“定時(shí)炸彈”。

　　七是打“假整改”。有的單位為了突出業(yè)績(jì)，對檢查部門(mén)勒令其整改的問(wèn)題，因種種原因不整改或是整改不了時(shí)，便將“暫緩整改”上報為“已經(jīng)整改”。同時(shí)，由于上級部門(mén)的復檢落實(shí)不到位，使得“假整改”現象又成為一顆可能隨時(shí)會(huì )被引爆的“地雷”。

　　八是打“假學(xué)習”。加強安全學(xué)習是企業(yè)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強安全意識的有效途徑之一。但由于一些單位在進(jìn)行安全培訓時(shí)，教學(xué)方法單一死板，教學(xué)內容重復陳舊，使得許多職工在參加安全學(xué)習時(shí)應付了事：“前面教，后面忘，下了課，忘精光”，起不到應有的作用。

　　九是打“假獎罰”。有的單位，安全考核制度只是貼在墻上，停留在口頭上，就是沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上。對安全工作有突出貢獻，制度上規定要獎，年終卻沒(méi)有兌現；出了安全事故，明明是安全管理上存有漏洞，卻讓一線(xiàn)執行人背黑鍋……凡此種種，不一而足。也有單位對一些出現不安全問(wèn)題的人和事，大事化小，小事化無(wú)，大責化小，小責化了。對于重大的安全生產(chǎn)事故隱患，不是在“四不放過(guò)”上下功夫，怕承擔相關(guān)責任而隱瞞上級不處理。

　　十是打“假政績(jì)”。有的單位動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)我們單位是油田第一個(gè)建立什么什么安全制度，第一個(gè)實(shí)行什么什么安全管理，第一個(gè)執行什么什么安全體系等等，其實(shí)查查他們制定的所謂制度、實(shí)行的所謂管理，基層員工們根本不認可，也不具可操作性，至于執行得怎樣也就可想而知。也有些單位雖然一段時(shí)間里沒(méi)有發(fā)生重大事故，但安全基礎薄弱，員工安全意識和操作技能較差，長(cháng)此下去就會(huì )給事故埋下伏筆。

　　有假就有隱患，隱患不除，禍患大焉！安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，安全工作中的作假現象必須予以糾正，否則后患無(wú)窮。為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)管理者抓安全工作就要認認真真“打假”、實(shí)實(shí)在在檢查、完完全全整改。只有“打”掉了“虛、假、空、偽”，才能確保安全生產(chǎn)和長(cháng)治久安。