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2010-09-08 11:59 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
0.11.1.2.工程重點(diǎn)
0.11.1.2.1.不良地質(zhì)段的施工與地質(zhì)超前預報
南梁隧道、太行山隧道地質(zhì)條件復雜,南梁隧道穿過(guò)區域性F1斷層,施工時(shí)極有可能在此地段發(fā)生坍塌、涌水等現象,而且隧道內的巖層近水平狀分布,成拱性差。因此,針對本標段隧道的地質(zhì)特點(diǎn)建立一套適合本工程的地質(zhì)超前預測預報系統,采用綜合預報手段,對異常地質(zhì)情況認真分析,提高預報的準確度,根據地質(zhì)超前預報成果,制訂相應的施工方法及處理預案,是確保本標段工程安全、有序施工的重中之重。
0.11.1.2.2.復雜地質(zhì)條件下的均衡快速施工
本標段兩座隧道工程量較大,地質(zhì)條件比較復雜,施工工序多,施工干擾大,如何科學(xué)、合理地做好設備選型配套,組織均衡快速掘進(jìn),確保工期提前是本工程施工的一個(gè)重點(diǎn)。
0.11.1.2.3.確保結構砼的耐久性
客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路對結構砼耐久性提出更高的要求,隧道襯砌及橋梁結構砼施工過(guò)程中,應建立完善的質(zhì)量保證體系,采用先進(jìn)的施工工藝和檢測手段,進(jìn)行嚴格的過(guò)程控制,確;炷恋哪途眯詽M(mǎn)足設計要求。
0.11.1.3.工程難點(diǎn)
0.11.1.3.1.橋隧相連,臨時(shí)工程布設困難,施工干擾大
南梁隧道出口地形陡峭,而且緊靠既有公路,直接從隧道出口進(jìn)行正洞開(kāi)挖,場(chǎng)地狹窄,施工干擾大;太行山隧道進(jìn)口明洞段與孤山大橋3#臺相連,場(chǎng)地十分狹窄,施工便道布置困難,施工時(shí)如何合理地進(jìn)行施工便道的選線(xiàn)和施工場(chǎng)地的布設,如何解決孤山斜井工區多工作面施工相互干擾的問(wèn)題,實(shí)現本標段工程既定的質(zhì)量目標,安全目標和工期目標,實(shí)現快速施工是本標段施工組織管理的一大難點(diǎn)。
0.11.1.3.2.長(cháng)距離施工通風(fēng)難度大
本標段太行山隧道左線(xiàn)最長(cháng)獨頭掘進(jìn)距離達3946m,除去正洞洞口外,沒(méi)有設計其它輔助坑道,因而其施工通風(fēng)是本隧施工的又一個(gè)難點(diǎn)。
0.11.2.主要施工對策
針對以上工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),施工中擬采取以下應對措施:
本工程按照“抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、快速掘進(jìn)、均衡生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、確保工期”的原則組織施工,積極穩妥地采用目前國內外長(cháng)大隧道施工的最新科技成果和工法,實(shí)現機械設備的合理配套,確保項目管理目標的實(shí)現。
隧道穿越斷層破碎帶等不良地段時(shí),采用超前預注漿加固圍巖、淺眼控制爆破、加強初期支護等措施來(lái)實(shí)現安全生產(chǎn)。施工時(shí)堅持“先預報、管超前,嚴注漿,短進(jìn)尺,弱爆破,強支護,早封閉,勤量測,快反饋,控沉陷”的施工原則。采用TSP203、超前探孔等綜合地質(zhì)預報手段,根據預報結果來(lái)進(jìn)行帷幕注漿堵水防止突水、涌泥的發(fā)生,以保證工程質(zhì)量和施工安全。
巖爆地段施工以監測預報為主輔以噴灑高壓水、超前鉆孔預釋能等手段,加強光面爆破和臨時(shí)支護,降低巖爆發(fā)生的頻率及強度。
斷層地段按“探明地質(zhì)、超前加固圍巖、少擾動(dòng)、強支護、快成環(huán)、勤量測、早襯砌”的原則施工,加強地質(zhì)超前預報,以預報結果組織動(dòng)態(tài)施工,選擇適宜的開(kāi)挖方法和支護手段,安全渡過(guò)斷層地帶。
同時(shí)借鑒國內及我單位以往類(lèi)似工程施工的成功經(jīng)驗,結合本標段隧道的實(shí)際工程情況,科學(xué)合理地進(jìn)行施工機械的配套選型,優(yōu)化出碴運輸組織方案,并針對南梁隧道不同的施工階段采用不同的通風(fēng)方案,確保質(zhì)量目標和工期目標的實(shí)現。
針對太行山隧道進(jìn)口施工場(chǎng)地狹窄,生產(chǎn)生活設施布設困難的問(wèn)題,施工時(shí),我們將采取“一次規劃,分期實(shí)施”的方案,即邊施工,邊開(kāi)創(chuàng )施工場(chǎng)地。施工時(shí),計劃從既有平山至盂縣的公路上通過(guò)便橋橫跨洞口附近的溝谷,再從溝頂左側的山坡上把便道展線(xiàn)至隧道左右線(xiàn)洞口,然后再從洞口修建便道至線(xiàn)路右線(xiàn)約500m的山坡上,在此山坡上平整場(chǎng)地,進(jìn)行其它生產(chǎn)、生活設施的修建。同時(shí)組織人員迅速完成隧道進(jìn)口洞口土石方和孤山大橋3#臺的施工,并在隧道左右線(xiàn)洞口前方約15m的地方砌筑擋墻,然后用洞碴回填壓實(shí),在其上邊布設空壓機房和安裝通風(fēng)機等,以解決洞口場(chǎng)地狹窄,部分生產(chǎn)設施難以布設的困難。太行山隧道、南梁隧道正洞施工通風(fēng)均采用管徑為1.8m的通風(fēng)管,同時(shí)在每個(gè)橫通道處設置SSF-NO9型射流風(fēng)機,以加快風(fēng)速的流動(dòng)。
南梁隧道出口緊靠既有公路,在進(jìn)行洞口土石方施工及從斜井向正洞方向開(kāi)挖出洞時(shí),應加強防護和制定確實(shí)可行的安全保證措施,確保既有公路行車(chē)、行人安全暢通。
在適當位置設污水處理設施,將施工過(guò)程中的廢水、廢液和生活污水、垃圾等經(jīng)處理達標后排放和堆棄,確保工程所在地的環(huán)境不受污染和破壞。
1.總體施工組織布置及規劃
1.1.編制依據及原則
1.1.1.編制依據
本工程招標文件、設計圖紙、技術(shù)要求和資料、補遺書(shū)、答疑書(shū)及現場(chǎng)踏勘所獲取的相關(guān)資料。國家及鐵道部現行的有關(guān)規范、規則和標準及《客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路隧道工程施工技術(shù)指南》、《客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》、《京滬高速鐵路設計暫行規定》等。
我單位綜合管理、施工技術(shù)和機械裝備水平以及類(lèi)似工程施工中的經(jīng)驗和工法成果。
1.1.2.編制原則
突出太行山隧道均衡快速掘進(jìn),帶動(dòng)整個(gè)項目的快速施工;突出科技攻關(guān),推廣應用新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝,促使隧道施工達到國內領(lǐng)先水平;突出施工組織設計的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性,保證施工順利進(jìn)行;突出現代化管理手段,確保文明施工,確保工期提前,確保部?jì)?yōu)、爭創(chuàng )國優(yōu)。
堅持基本建設程序,根據工程實(shí)際情況,圍繞工程進(jìn)度,采用平行流水及均衡施工方法,運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù),實(shí)行過(guò)程管理,確保施工工期兌現。
借鑒以往工程施工組織的成功經(jīng)驗,針對本工程特點(diǎn),以國優(yōu)為目標,制定切實(shí)可行的施工方案、創(chuàng )優(yōu)規劃和質(zhì)量保證措施,促使隧道施工水平再上新臺階。
嚴格遵循有關(guān)環(huán)保和水保法規,采取切實(shí)可行的保護方案和措施,配合當地政府和有關(guān)部門(mén)做好環(huán)保和水保工作。合理配置生產(chǎn)要素,優(yōu)化臨時(shí)工程布置,減少工程消耗,降低生產(chǎn)成本。
選派我單位參加過(guò)蘭武復線(xiàn)烏鞘嶺特長(cháng)隧道隊伍及西康鐵路秦嶺隧道施工的管理和技術(shù)人員擔任專(zhuān)業(yè)隊伍,按照業(yè)主要求組織專(zhuān)業(yè)化施工。
認真開(kāi)展勞動(dòng)保護,堅持以人為本,提高機械化施工程度,降低工人的勞動(dòng)強度,加快隧道施工向技術(shù)密集型的轉變。
強化地質(zhì)預報,利用地質(zhì)物探綜合技術(shù),將超前預報及監控量測作為主要施工工序,提高地質(zhì)災害的預報和應變能力,確保在復雜困難地質(zhì)條件下的施工安全。
1.2.總體施工組織布置
1.2.1.組織機構設置和人員組織
1.2.1.1.組織機構設置
石太客運專(zhuān)線(xiàn)施工意義重大、施工技術(shù)復雜,質(zhì)量要求高。我們將按照“高效精干”的原則,根據標段的特點(diǎn),組建成立“石家莊至太原客運專(zhuān)線(xiàn)重點(diǎn)工程Z2標段項目經(jīng)理部”,按照項目法要求組織施工,全面履行合同規定的各項義務(wù)和責任。
充分發(fā)揮集團公司優(yōu)勢,加大在工程項目上人、財、物等方面的投入,加強統一管理與協(xié)調,廣泛聯(lián)系國內外高速鐵路專(zhuān)家,組成客運專(zhuān)線(xiàn)施工技術(shù)顧問(wèn)組。在總結國內外高速鐵路施工經(jīng)驗的基礎上,完善和提高我單位的施工水平及科研水平。
根據本工程的規模及特點(diǎn),項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名,副經(jīng)理二名,總工程師一名,副總工程師一名。經(jīng)理部?jì)仍O六部?jì)墒乙唤M。即科技研發(fā)部、施工技術(shù)部、計劃財務(wù)部、物資設備部、質(zhì)量安全環(huán)保部、全面質(zhì)量管理部、測量試驗室、綜合辦公室及專(zhuān)家組。
“擬投入本合同工程的技術(shù)和管理人員匯總表”及人員情況表具體詳見(jiàn)商務(wù)標。施工中,現場(chǎng)主要負責人不同時(shí)兼任其他工程項目的負責人,F場(chǎng)組織機構詳見(jiàn)下頁(yè)圖《擬為承包本工程設立的組織機構框圖》。
各崗位及部門(mén)職責:
為了強化施工管理,做到分工明確,責任到人,對項目經(jīng)理部主要人員、部門(mén)職責確定如下:
1.2.1.1.1.項目經(jīng)理
按照合同條款,全權負責本標段工程項目的實(shí)施,履行合同要求。
制定項目管理目標和創(chuàng )優(yōu)規劃,建立完整的管理體系,保證既定項目管理目標的實(shí)現。
組織精干高效的項目管理班子,搞好項目機構設置、人員選調、具體職責分工。
科學(xué)合理組織施工,及時(shí)組織有關(guān)人員編制項目施工方案、進(jìn)度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調配方案、提出合理化建議與設計變更等主要議案。溝通
項目?jì)、外?lián)系渠道,及時(shí)妥善處理好內、外關(guān)系。
建立嚴格的經(jīng)濟責任制,強化管理,推行科技進(jìn)步,搞好工期、質(zhì)量、安
全、成本控制,提高綜合經(jīng)濟效益。
接受業(yè)主單位和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的監督指揮,及時(shí)向業(yè)主單位匯報工作。
參予質(zhì)量事故的調查處理,組織落實(shí)糾正和預防措施,并對事故直接人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
1.2.1.1.2.項目副經(jīng)理
配合項目經(jīng)理工作,具體組織工程項目的施工,對項目經(jīng)理負責。
協(xié)調與建設及監理單位的關(guān)系,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實(shí)現?茖W(xué)組織施工,及時(shí)組織編制進(jìn)度計劃安排及資源調配方案,參與提出合理化建議與設計變更等重要決策。負責組織有關(guān)部門(mén)制定項目環(huán)保規劃、措施,定期對環(huán)保工作進(jìn)行檢查,確保環(huán)保工作落到實(shí)處。
擬為承包本工程設立的組織機構框圖
負責施工現場(chǎng)環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作,嚴格執行鐵道部、業(yè)主的有關(guān)標準及要求。
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