建筑塔式起重機（簡(jiǎn)稱(chēng)塔機）是高層和大型建筑工程施工最重要的垂直和水平運輸機械，也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全可靠要求高的機械設備。建筑塔機是施工的常規機械，發(fā)揮了不可或缺的重要作用，可是使用、維修和管理卻成為一個(gè)難點(diǎn)，在施工過(guò)程中，同時(shí)又是事故的高發(fā)領(lǐng)域。建筑塔機安全事故責任有使用單位的、有租賃單位的、有安裝單位的、有制造廠(chǎng)家的等。事故原因有現場(chǎng)作業(yè)人員違章操作和建筑塔機設備兩方面造成，塔機一旦發(fā)生事故，很可能造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。我國安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”，加強塔機的安全生產(chǎn)管理，提高塔機的安全技術(shù)水平，做好塔機的安全事故預防工作，可以避免和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。但同時(shí)也應引起高度重視的問(wèn)題是一旦發(fā)生事故，應如何采取迅速、準確、有效的應急救援措施來(lái)減少事故發(fā)生后造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。為此，筆者結合企業(yè)實(shí)際介紹一下塔機安全隱患檢查及事故預防措施、應急預案制定的情況。

　　1. 塔機施工危險源辨識、安全風(fēng)險評價(jià)與運行控制策劃建筑施工行業(yè)以其產(chǎn)品（工程）位置的固定性、機械設備人員作業(yè)的流動(dòng)性、產(chǎn)品（工程）的多樣性和施工工藝的復雜多變性，以及露天作業(yè)時(shí)間長(cháng)受氣候環(huán)境影響大等特點(diǎn)，有別于其他行業(yè)，因此，必須在施工前進(jìn)行系統性的策劃，然后才能按預先策劃好的程序和方案實(shí)施，再對實(shí)施情況進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查評價(jià)，最后總結經(jīng)驗教訓。

　　2. 塔機施工安全隱患項目數據分析及預防措施對策筆者根據對公司三年來(lái)對近300臺塔機所進(jìn)行的季度安全檢查和每年一次專(zhuān)項檢查查出的安全隱患項目，作了歸納統計，把限位失效、螺絲松動(dòng)、錯斷相保護失效、開(kāi)口銷(xiāo)不規范、滑輪磨損、鋼絲繩磨損斷絲、附著(zhù)缺陷、多塔作業(yè)無(wú)預防措施等羅列成26項。統計情況作一個(gè)對比，可以看出，“塔機限位失效”和“螺絲松動(dòng)”始終排在安全隱患項目的前2位，“錯斷相保護失效”和“開(kāi)口銷(xiāo)不規范”也始終處于安全隱患項目的前3位和第4位，“鋼絲繩磨損斷絲”也一直排列在前第5位和第6位上。隨著(zhù)公司大型工程項目和高層建筑、超高層建筑工程項目承建的增多，塔機安全隱患項目中的“多塔作業(yè)無(wú)預防措施”和 “塔機附著(zhù)缺陷”檢查出的問(wèn)題也在增多，從對比來(lái)看，“多塔作業(yè)無(wú)預防措施”從第22位上升到第8位，“塔機附著(zhù)缺陷”從第16位上升到第7位。所列26項塔機施工安全隱患實(shí)際上是塔機施工危險源的細化，當然這26項不夠全面，還需要在實(shí)際工作中不斷發(fā)現、補充。有了這些危險源項目，又有對施工現場(chǎng)周?chē)�環(huán)境情況的了解，再根據所用塔機的新舊程度以及當時(shí)的季節氣候條件、操作人員的技術(shù)水平等諸多因素，來(lái)作評價(jià)就可確定該工程所用塔機施工重大危險源。

　　確定了重大危險源之后，就可制訂針對性的預控措施，以消除塔機施工潛在安全事故的原因，防止事故的發(fā)生。預防措施應與潛在問(wèn)題的影響程度相適應。

　　從塔機施工26項安全隱患的分析來(lái)看，制訂預控措施首先要從管理制度上著(zhù)手，管理制度要切合工作實(shí)際，不僅要解決人員技術(shù)素質(zhì)水平和保養維修設備的資金問(wèn)題，更重要的是要解決目前普遍存在的人員浮躁心理和誠信缺失，工作責任心不強的問(wèn)題，例如“螺絲松動(dòng)”這一隱患，只要塔機操作人員有一點(diǎn)責任心，上崗操作前拿扳手去檢查一遍，不過(guò)是舉手之勞的一樁小事，項目部機械管理人員只要在一周內對每臺塔機認真檢查一次，“螺絲松動(dòng)”的問(wèn)題也不可能發(fā)生。因此，在管理上要加強安全意識的教育，用活生生的事實(shí)說(shuō)服人，同時(shí)還要以獎罰制度來(lái)激勵人。由于篇幅關(guān)系，上述26項塔機施工安全隱患的預防措施就不作歸納和一一贅述了。

　　3.塔機施工安全事故應急預案的編制1）塔機施工安全事故應急預案工作流程根據工程的特點(diǎn)、周邊環(huán)境及施工工藝的實(shí)際情況，認真地組織對塔機的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識和評價(jià)，制定本項目塔機的應急措施，開(kāi)展應急知識教育和應急演練，提高現場(chǎng)操作人員的應急能力，以減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

　　2）塔機施工安全事故及分析

　�、潘�機作業(yè)中行程、回轉安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄或相鄰塔機造成電擊、傾倒、斷臂等安全事故。

　�、扑�機基礎坍塌造成塔機傾斜、倒塌。

　�、撬�機吊物墜落傷及下方人員。

　�、人�機司機違章作業(yè)，嚴重超載吊裝，造成塔機傾翻。

　�、伤�機安裝和拆卸過(guò)程中發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失事故。

　�、仕�機工作人員高處墜落。

　　3）塔機傾翻應急預案⑴目的為滿(mǎn)足法律法規和塔機安全的要求，給員工的工作和工地周?chē)�居民提供安全環(huán)境，保證各種應急資源處于良好的備戰狀態(tài)，指導應急行動(dòng)按計劃有序地進(jìn)行，防止因應急行動(dòng)組織不力或現場(chǎng)救援工作延誤，防止事故惡化，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，實(shí)現應急行動(dòng)的快速、有序、高效，特制定本預案。

　�、茟�急組織機構及職責

　�、� 組長(cháng)，職責（略）；

　�、� 副組長(cháng)，職責（略）；

　�、� 通信聯(lián)絡(luò )組，職責（略）；

　�、� 技術(shù)支持組，職責（略）；

　�、� 安全保衛組，職責（略）；

　�、� 危險救援組，職責（略）；

　�、� 醫療救治組，職責（略）；

　�、� 后勤保障組，職責（略）。

　�、菓�急響應

　�、� 接警與通知

　　如遇塔機發(fā)生傾翻時(shí)，在現場(chǎng)的項目管理人員要立即用手機向項目經(jīng)理匯報險情，項目經(jīng)理應立即召集搶險救援組成員、項目部生產(chǎn)負責人、項目部安全員和勞務(wù)隊長(cháng)等，搶險救援組、醫療救治組和安全保衛組成員應立即攜帶各自的搶險工具，趕赴出事現場(chǎng)。

　�、� 指揮與控制

　　搶險救援組等到達出事地點(diǎn)，在項目經(jīng)理或其指定的負責人指揮下分頭進(jìn)行工作。

　　a. 首先查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線(xiàn)是否還帶電；塔機構件是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司經(jīng)理請示匯報，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

　　b. 治安保衛組負責把出事地點(diǎn)附近的工作人員有序地疏散到安全地帶并進(jìn)行警戒，實(shí)施交通管制，不準閑人靠近，維護現場(chǎng)治安秩序。

　　c. 工地值班電工負責切斷出事地點(diǎn)有危險的低壓電氣線(xiàn)路電源。如在夜間，應接通要用的照明燈；在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，搶險救援組和醫療救治組應立即救護傷員，可邊聯(lián)系救護車(chē)，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔架將傷員抬到車(chē)上送往醫院。

　　d. 對傾翻變形塔機的拆卸、修復工作，應請塔機廠(chǎng)家來(lái)人指導。

　　e. 塔機事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理應召集項目部生產(chǎn)負責人、項目部安全員、勞務(wù)隊長(cháng)和塔機司機組的全體人員進(jìn)行事故調查或配合上級調查，找出事故原因、事故責任人以及總結事故教訓、制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似事故的整改措施。

　�、韧ㄐ怕�(lián)絡(luò )

　　項目部必須將110、120、項目部應急領(lǐng)導小組的成員的手機號碼、公司應急領(lǐng)導小組成員手機號碼、當地安全監督部門(mén)的電話(huà)號碼，明示于工地顯要位置。

　�、蓱�急物資

　　大型機械裝備：載貨汽車(chē)1輛、裝載機一輛、鏟車(chē)一輛、挖掘機1輛、16t汽車(chē)吊1臺。

　　小型機具：千斤頂、沖擊鉆、高壓泵、電焊機、應急燈、梯子及器制器具等。

　　急救物品：擔架、夾板或石膏繃帶、止血袋、氧氣袋、止痛片、抗生素、創(chuàng )可貼、紅汞、無(wú)菌敷料等。

　　消毒用品：75%酒精、2%碘酒、3%過(guò)氧化氫（雙氧水）、0.9%鹽水、0.1%新潔爾滅、滅菌棉球、棉簽和持物鉗等。

　�、尸F場(chǎng)恢復

　　充分辨識恢復過(guò)程中存在的危險，只有安全隱患徹底消除時(shí)，才可恢復正常工作狀態(tài)。

　�、祟A案管理評審與改進(jìn)

　　公司和項目部應對應急預案的有效性和充分性每年至少進(jìn)行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應急預案。