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工程建設項目進(jìn)度控制

1）工程建設項目進(jìn)度控制特征

工程建設項目進(jìn)度控制，是指工程建設的進(jìn)度目標以及為實(shí)現這一目標所采取的一系列控制方法和措施，包括編制工程建設進(jìn)度計劃，確定各階段的建設工作內容、工作程序、工作時(shí)間和銜接關(guān)系，并制定相應控制、預防或補救措施。

工程進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制的重要組成部分。一般制定進(jìn)度計劃時(shí)需要考慮以下因素：

①工程實(shí)施條件

工程規模

工程施工工序

施工作業(yè)面數量和工作面移交時(shí)間

施工的資源投入

外部環(huán)境影響因素

2）工程建設項目進(jìn)度控制與招標

招標人應根據工程建設項目的總體進(jìn)度計劃要求、工程設計進(jìn)度和相關(guān)條件及可能的變化因素，制定科學(xué)、合理的招標工程建設項目進(jìn)度目標和計劃要求。

招標人還需在合同條款中約定具體的落實(shí)控制措施，包括承包人提交和修訂詳細施工進(jìn)度計劃的時(shí)間、程序、形式，工程進(jìn)度延誤責任的劃分，索賠等內容。