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2013-03-05 15:38 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
導語(yǔ):2013年招標師考試時(shí)間為10月19、20日,目前廣大考生應該已經(jīng)進(jìn)入復習階段,小編為大家準備了招標師考試輔導重點(diǎn)《項目管理與招標采購》,希望能夠幫您順利通過(guò)考試!
2.4招標采購的信息管理
采購信息管理 |
目標 |
旨在通過(guò)采購信息傳輸的有效組織管理和控制,為項目采購提供增值服務(wù)。招標采購項目信息管理的目的就是通過(guò)有組織的采購信息流通,使決策者能及時(shí)、準確地獲得相應的信息。 |
方法 |
了解和掌握采購信息來(lái)源,對采購信息進(jìn)行分類(lèi);掌握和正確運用采購信息管理的手段;掌握采購信息流程的不同環(huán)節,建立采購信息管理系統。 |
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采用的措施 |
①標準化措施。 ②制度化措施。 |
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信息技術(shù)與應用 |
1)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與應用;2)多媒體計算機技術(shù);3)專(zhuān)用軟件的應用 |
2.5招標采購的風(fēng)險管理
招標采購的風(fēng)險是指在招標采購過(guò)程中由于各種意外情況的出現,使招標采購的實(shí)際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。
招標采購風(fēng)險的類(lèi)型有很多種,根據不同的劃分標準可分為以下幾類(lèi):
根據風(fēng)險處置方式分類(lèi),可分為可轉移風(fēng)險和不可轉移風(fēng)險。
從采購市場(chǎng)需求和供給主體及相互影響的角度分類(lèi),可分為招標方的風(fēng)險、投標方的風(fēng)險和供需市場(chǎng)的風(fēng)險。
1)來(lái)自于招標人的風(fēng)險。招標人承擔招標采購風(fēng)險主要包括招標過(guò)程組織缺陷風(fēng)險、工作人員道德風(fēng)險、合同風(fēng)險等。
2)來(lái)自于投標人的風(fēng)險。由于投標人與招標人利益不同,投標人為了自身利益可能采取對招標人不利的行為而造成風(fēng)險。此類(lèi)風(fēng)險主要有投標人產(chǎn)品的隱性缺陷、信譽(yù)問(wèn)題、技術(shù)創(chuàng )新問(wèn)題、產(chǎn)能限制、成本無(wú)法減少、質(zhì)量問(wèn)題等。
3)供需市場(chǎng)的風(fēng)險。指在采購市場(chǎng)上,由于供需關(guān)系失衡而導致的價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量差異、投標方數量、信譽(yù)和實(shí)力強弱等因素所產(chǎn)生的風(fēng)險。
(3)招標采購風(fēng)險管理的目標
風(fēng)險管理最主要的目標是控制與處置風(fēng)險,以防止和減少損失,保障社會(huì )生產(chǎn)及各項活動(dòng)的順利進(jìn)行。按照一般風(fēng)險管理的目標,招標采購風(fēng)險管理的目標通常被分為兩部分,一部分是損失前的目標,另一部分則是損失后的目標。損失前的管理目標是避免或減少損失的發(fā)生;損失后的管理目標是盡快恢復到損失前的狀態(tài),兩者構成了風(fēng)險管理的完整目標。
(4)招標采購的風(fēng)險分析
1)招標采購的風(fēng)險識別。 2)招標采購的風(fēng)險估計。 3)招標采購的風(fēng)險評估。
(5)招標采購風(fēng)險的應對措施
招標采購常用的風(fēng)險應對方法包括:風(fēng)險規避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉移、風(fēng)險自留和風(fēng)險利用等,以及這些方法的組合。由于對風(fēng)險的敏感度不同,不同的招標人對于同一類(lèi)風(fēng)險所采取的方法是不同的,需要根據招標的具體情況和風(fēng)險管理者的心理承受能力,以及抗風(fēng)險能力去確定風(fēng)險應對策略。
風(fēng)險應對具體措施主要包括:
1)風(fēng)險規避。主要內容有:①資格預審策略。②招標策略。③評標策略。④合同主要條款的設置策略。
2)風(fēng)險轉移。風(fēng)險轉移可以將招標人無(wú)法規避的風(fēng)險,部分轉移給投標人或其他方,共同承擔風(fēng)險。常用的方法有:①履約擔保。②投標擔保。③保證保險。
例題1. 單選題 招標采購項目進(jìn)度管理中,確定招標工作排序的基礎是( )。
A.項目采購時(shí)間要求
B.采購工作持續時(shí)間
C.采購工作資源條件
D.項目招標工作列表
答案:D
例題2. 單選題 為實(shí)現招標采購項目成本控制目標,應采取的措施包括( )。
A.確保招標文件系統嚴謹、邏輯合理
B.定期對里程碑計劃的執行進(jìn)行檢查
C.采用項目群管理方式合理安排人力資源
D.掌握項目總體進(jìn)度對招標采購工作時(shí)間的要求
答案:C
例題3. 單選題 為實(shí)現招標采購流程的標準化,招標人、招標代理人可應用( )軟件達到目的。
A.系統
B.專(zhuān)用
C.網(wǎng)絡(luò )
D.視頻
答案:B
例題4. 多選題 下列管理工具和方法中,可用于項目成本管理的工具和方法包括( )。
A.控制圖法
B.自上而下估計法
C.關(guān)鍵路徑法
D.自下而上估計法
E.類(lèi)別估計法
答案:BDE
例題5.多選題 招標采購項目費用控制的主要方法有( )。
A. 類(lèi)比估計法
B.自上而下估計法
C.自下而上估計法
D. 流程圖
E. 費用計劃曲線(xiàn)
答案:ABCE
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