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2013招標師考試輔導重點(diǎn)《項目管理與招標采購》11

2013-03-05 15:38    【  【打印】【我要糾錯】

導語(yǔ):2013年招標師考試時(shí)間為10月19、20日,目前廣大考生應該已經(jīng)進(jìn)入復習階段,小編為大家準備了招標師考試輔導重點(diǎn)《項目管理與招標采購》,希望能夠幫您順利通過(guò)考試!

2.4招標采購的信息管理

采購信息管理

目標

旨在通過(guò)采購信息傳輸的有效組織管理和控制,為項目采購提供增值服務(wù)。招標采購項目信息管理的目的就是通過(guò)有組織的采購信息流通,使決策者能及時(shí)、準確地獲得相應的信息。

方法

了解和掌握采購信息來(lái)源,對采購信息進(jìn)行分類(lèi);掌握和正確運用采購信息管理的手段;掌握采購信息流程的不同環(huán)節,建立采購信息管理系統。

采用的措施

標準化措施。 ②制度化措施。

信息技術(shù)與應用

1)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與應用;2)多媒體計算機技術(shù);3)專(zhuān)用軟件的應用

2.5招標采購的風(fēng)險管理

招標采購的風(fēng)險是指在招標采購過(guò)程中由于各種意外情況的出現,使招標采購的實(shí)際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。

招標采購風(fēng)險的類(lèi)型有很多種,根據不同的劃分標準可分為以下幾類(lèi):

根據風(fēng)險處置方式分類(lèi),可分為可轉移風(fēng)險和不可轉移風(fēng)險。

從采購市場(chǎng)需求和供給主體及相互影響的角度分類(lèi),可分為招標方的風(fēng)險、投標方的風(fēng)險和供需市場(chǎng)的風(fēng)險。

1)來(lái)自于招標人的風(fēng)險。招標人承擔招標采購風(fēng)險主要包括招標過(guò)程組織缺陷風(fēng)險、工作人員道德風(fēng)險、合同風(fēng)險等。

2)來(lái)自于投標人的風(fēng)險。由于投標人與招標人利益不同,投標人為了自身利益可能采取對招標人不利的行為而造成風(fēng)險。此類(lèi)風(fēng)險主要有投標人產(chǎn)品的隱性缺陷、信譽(yù)問(wèn)題、技術(shù)創(chuàng )新問(wèn)題、產(chǎn)能限制、成本無(wú)法減少、質(zhì)量問(wèn)題等。

3)供需市場(chǎng)的風(fēng)險。指在采購市場(chǎng)上,由于供需關(guān)系失衡而導致的價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量差異、投標方數量、信譽(yù)和實(shí)力強弱等因素所產(chǎn)生的風(fēng)險。

(3)招標采購風(fēng)險管理的目標

風(fēng)險管理最主要的目標是控制與處置風(fēng)險,以防止和減少損失,保障社會(huì )生產(chǎn)及各項活動(dòng)的順利進(jìn)行。按照一般風(fēng)險管理的目標,招標采購風(fēng)險管理的目標通常被分為兩部分,一部分是損失前的目標,另一部分則是損失后的目標。損失前的管理目標是避免或減少損失的發(fā)生;損失后的管理目標是盡快恢復到損失前的狀態(tài),兩者構成了風(fēng)險管理的完整目標。

(4)招標采購的風(fēng)險分析

1)招標采購的風(fēng)險識別。 2)招標采購的風(fēng)險估計。 3)招標采購的風(fēng)險評估。

(5)招標采購風(fēng)險的應對措施

招標采購常用的風(fēng)險應對方法包括:風(fēng)險規避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉移、風(fēng)險自留和風(fēng)險利用等,以及這些方法的組合。由于對風(fēng)險的敏感度不同,不同的招標人對于同一類(lèi)風(fēng)險所采取的方法是不同的,需要根據招標的具體情況和風(fēng)險管理者的心理承受能力,以及抗風(fēng)險能力去確定風(fēng)險應對策略。

風(fēng)險應對具體措施主要包括:

1)風(fēng)險規避。主要內容有:①資格預審策略。②招標策略。③評標策略。④合同主要條款的設置策略。

2)風(fēng)險轉移。風(fēng)險轉移可以將招標人無(wú)法規避的風(fēng)險,部分轉移給投標人或其他方,共同承擔風(fēng)險。常用的方法有:①履約擔保。②投標擔保。③保證保險。

例題1. 單選題 招標采購項目進(jìn)度管理中,確定招標工作排序的基礎是( )。

A.項目采購時(shí)間要求

B.采購工作持續時(shí)間

C.采購工作資源條件

D.項目招標工作列表

答案:D

例題2. 單選題 為實(shí)現招標采購項目成本控制目標,應采取的措施包括( )。

A.確保招標文件系統嚴謹、邏輯合理

B.定期對里程碑計劃的執行進(jìn)行檢查

C.采用項目群管理方式合理安排人力資源

D.掌握項目總體進(jìn)度對招標采購工作時(shí)間的要求

答案:C

例題3. 單選題 為實(shí)現招標采購流程的標準化,招標人、招標代理人可應用( )軟件達到目的。

A.系統

B.專(zhuān)用

C.網(wǎng)絡(luò )

D.視頻

答案:B

例題4. 多選題 下列管理工具和方法中,可用于項目成本管理的工具和方法包括( )。

A.控制圖法

B.自上而下估計法

C.關(guān)鍵路徑法

D.自下而上估計法

E.類(lèi)別估計法

答案:BDE

例題5.多選題 招標采購項目費用控制的主要方法有( )。

A. 類(lèi)比估計法

B.自上而下估計法

C.自下而上估計法

D. 流程圖

E. 費用計劃曲線(xiàn)

答案:ABCE

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