如今，大學(xué)生族群中不乏熱衷于自己創(chuàng )業(yè)的，這也是大學(xué)生理財的重要渠道之一。那么，如何把握創(chuàng )業(yè)中的機遇，創(chuàng )業(yè)中有哪些容易忽視的要點(diǎn)呢？

　　大學(xué)生如何實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想

　　又是一年畢業(yè)季，在別人為了求職四處奔波的同時(shí)，今年大四的小顧和小陳與其他應屆生的憂(yōu)慮或許不同。兩年前他和好友創(chuàng )立了“In&Out信息資訊”，為在校大學(xué)生提供校內外信息資源的服務(wù)。通過(guò)飛信技術(shù)呈現給在校師生，以方便在校師生及時(shí)地了解學(xué)校內外的有效信息，合理高效地安排學(xué)習生活。

　　白手起家

　　“我和我搭檔在一開(kāi)始的時(shí)候就制定了這樣一個(gè)原則，白手起家，不給家里增加負擔。而且向家里借錢(qián)也比較麻煩，這也不是我們的風(fēng)格。”小顧告訴筆者，正因為“白手起家”的原則，才選擇了“手機報”作為自己的創(chuàng )業(yè)方向，“我大二那會(huì )兒，發(fā)現有些同學(xué)拿著(zhù)筆和紙在海報欄收集一些消息，很費力，各種信息來(lái)源的東西很所多。手機報是個(gè)新的載體，而且手機飛信免費及時(shí)，加好友也很方便，沒(méi)有運營(yíng)成本。”創(chuàng )業(yè)起初，小顧也咨詢(xún)過(guò)學(xué)校老師，發(fā)現手機資訊具有很大的發(fā)展潛力，于是決定一試。

　　小顧認為，如果說(shuō)循規蹈矩的就業(yè)就像繞著(zhù)岸邊慢慢繞圈，那么創(chuàng )業(yè)的過(guò)程就好比跳水。“有的人就是閑不住，不想按常規的方式去干，不想遵循社會(huì )等級。小白領(lǐng)啊經(jīng)理啊，一步步往上爬，就想直接選擇跳水，直接游過(guò)去。跳水有兩種結果，比別人快游到對面或者淹死，但只要游過(guò)去就比別人快很多，而且你經(jīng)歷的東西很多。”

　　運營(yíng)資金

　　據小顧透露，起初的成本只在于人力成本，“我們剛開(kāi)始的時(shí)候就我們兩個(gè)人，收集信息、編輯信息、發(fā)送信息即可。”兩人堅持了一年，業(yè)務(wù)范圍逐漸從校內擴展到了上海海事大學(xué)、上海交通大學(xué)以及上海杉達大學(xué)，并成功獲得了上海財經(jīng)大學(xué)科技園的投資，小顧說(shuō)：“科技園區覺(jué)得這項目有潛力，因為一旦形成了龐大的用戶(hù)群之后就會(huì )產(chǎn)生爆發(fā)式的效應。他們覺(jué)得我們有這樣一個(gè)優(yōu)勢資訊，比較看好這個(gè)前景，所以就來(lái)投資，希望有一個(gè)膨脹式的擴張。”

　　目前小顧的創(chuàng )業(yè)項目的贊助商主要來(lái)自于三個(gè)方面。首先來(lái)自于科技園的資金支持；其次來(lái)源于團購網(wǎng)站，比如“抱團123”。第三來(lái)自于留學(xué)中介以及考驗機構，按小顧的話(huà)來(lái)說(shuō)，是“品牌推廣”。“我們現在有一個(gè)關(guān)于學(xué)生的就業(yè)庫，就業(yè)的、考研的，我們知道他們的需求之后就可以有針對性地發(fā)送信息。”小顧通過(guò)In&Out網(wǎng)站收集用戶(hù)信息，了解用戶(hù)考研、就業(yè)、出國的需求，除了可以針對性地發(fā)送信息，這些數據還是和機構合作的一個(gè)重要砝碼。負責網(wǎng)站維護的小陳告訴筆者：“本來(lái)那些機構需要在整個(gè)校園內撒一個(gè)大網(wǎng)去宣傳，現在我們的數字很精準，并且在一定程度上可以起到宣傳的作用，讓他們給我們優(yōu)惠，這樣我們可以把人提供給他們，我們這樣可以從中賺取差價(jià)。”

　　夾縫中求生存

　　小顧覺(jué)得目前他們的項目存在一定的風(fēng)險。首先來(lái)自于中國移動(dòng)。目前中國移動(dòng)并未注意到這一項目，但小顧覺(jué)得隨著(zhù)業(yè)務(wù)范圍的越來(lái)越大，將來(lái)移動(dòng)方面一定會(huì )有所發(fā)現，“畢竟我們是用他們的技術(shù)飛信做事兒”。

　　不過(guò)小顧也有“Backup”，In&Out目前已經(jīng)擁有自己網(wǎng)站，網(wǎng)站和手機同時(shí)發(fā)送信息。小顧信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)：“如果移動(dòng)卡我們，我們也有求生存的手段，一個(gè)是我們企業(yè)有五百多個(gè)人的經(jīng)營(yíng)團隊，你要是卡我們，我們就給用戶(hù)推薦聯(lián)通。第二個(gè)他們卡我們，我們這兒還有個(gè)網(wǎng)站。”

　　小顧的資產(chǎn)負債狀況 單位／萬(wàn)元

　　家庭資產(chǎn) 家庭負債

　　活期及現金 3 房屋貸款 0

　　定期存款 0 其他貸款 0

　　國債 0 X X

　　股票（市值） 10 X X

　　基金（市值） 6 X X

　　自住房（市值） 0 X X

　　合計 19 合計 0

　　家庭資產(chǎn)凈值 19

　　善用政策 實(shí)現雙贏(yíng)放飛夢(mèng)想

　　CFP國際金融理財師 胡立力

　　每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng)想，但重要的是有勇氣和智慧去堅持這個(gè)夢(mèng)想。在大學(xué)二年級時(shí)，小顧已經(jīng)在為自己的事業(yè)鋪路了，創(chuàng )辦了“In&Out信息資訊”。如今小顧已經(jīng)大四，目前還處于創(chuàng )業(yè)初期，經(jīng)歷了一年的創(chuàng )業(yè)，他的公司已小有規模，但是他依然面臨著(zhù)不少的困難，資金、競爭對手、業(yè)務(wù)的發(fā)展瓶頸等等……這里從理財的角度，給小顧及其團隊的創(chuàng )業(yè)幾個(gè)建議。

　　利用政策，減少運營(yíng)成本

　　大學(xué)生白手起家，敢于創(chuàng )新，在大學(xué)階段創(chuàng )辦自己的公司，國家和政府是給予大力支持的。各省市都有出臺各種扶持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策，能夠充分利用這些政策，很大程度上可以節省運營(yíng)成本�？梢钥紤]以下幾個(gè)方面：第一，注冊資本，在注冊一家公司的時(shí)候，是否可以用盡可能少資金，甚至“零首付”來(lái)注冊，在創(chuàng )業(yè)之初就獲得優(yōu)惠；第二，獲得創(chuàng )業(yè)貸款，一般政府支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，予以貼息貸款，這是獲得創(chuàng )業(yè)資金的途徑之一；第三，獲得創(chuàng )業(yè)基金的入股，如果能夠提出好的項目，獲得第三方資金入股，是非常不錯的獲得創(chuàng )業(yè)資金的途徑；第四，企業(yè)稅收的優(yōu)惠，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一般在企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、增值稅方面可以獲得稅收返還的優(yōu)惠；第五，社會(huì )保險費繳納的優(yōu)惠，如果能符合條件，政府在為員工繳納保險時(shí)予以補貼。面對諸多的優(yōu)惠政策，建議小顧可以去大學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心獲得幫助，通過(guò)專(zhuān)人一對一的創(chuàng )業(yè)指導，了解政策情況，最大程度的享受這些優(yōu)惠利益，并讓公司步入正軌，合規合法的經(jīng)營(yíng)。

　　實(shí)現雙贏(yíng)，創(chuàng )造利潤源泉

　　小顧的公司同樣面臨著(zhù)夾縫中生存，競爭對手威脅的情況。小顧提到的信息發(fā)送平臺的問(wèn)題，是公司發(fā)展的瓶頸之一，需要在技術(shù)和資金方面有新的突破。小顧的解決方法，似乎有和對手對著(zhù)干的意思，其實(shí)其中蘊藏著(zhù)合作的機會(huì )。建議小顧可以試著(zhù)從雙贏(yíng)的角度去考慮問(wèn)題，提出對雙方都有利的解決方案來(lái)應對技術(shù)方面的問(wèn)題。如果平臺解決，在業(yè)務(wù)規模上將會(huì )上很大一個(gè)臺階。

　　靈活理財，讓閑錢(qián)增值

　　了解到小顧還有一定的金融資產(chǎn)在手，主要是股票10萬(wàn)元和基金6萬(wàn)元。小顧同學(xué)目前主要精力在公司運作上，無(wú)暇顧及目前的資產(chǎn)投資，而且股票投資的風(fēng)險較大，所以建議小顧盡可能轉而投向靈活穩健的基金。目前的市場(chǎng)情況，宜選擇債券基金為主，長(cháng)期的年化平均收益也能到5%~9%.這樣隨時(shí)可以調動(dòng)資金，以應對不時(shí)之需，又能提高資產(chǎn)收益，以應對公司發(fā)展的資金需要。另外，因為公司運作，在資金往來(lái)頻繁，建議小顧去銀行辦理網(wǎng)上銀行和手機銀行，足不出戶(hù)，隨時(shí)隨地，就能辦理銀行的各項查詢(xún)、轉賬、匯款等等的業(yè)務(wù)，省時(shí)省力。一方面個(gè)人資產(chǎn)能夠一目了然，公司財務(wù)情況也能輕松掌握。

　　重視風(fēng)險，培養駕馭風(fēng)險能力

　　在創(chuàng )辦公司的初期，小顧就應該考慮各種創(chuàng )業(yè)和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險，這些風(fēng)險可能涉及到各個(gè)方面，資金籌措、人員管理、技術(shù)平臺、市場(chǎng)開(kāi)拓等等。在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中要學(xué)會(huì )規避、轉移、預測、管理風(fēng)險的能力，還要在出現危機時(shí)有堅持到底的信心。小顧既然選擇“跳水并游過(guò)去”，就要堅持游到對岸。相信運用聰明的頭腦，小顧的路可以越走越寬。

　　錄入人：周曉 錄入時(shí)間：2012-11-14本網(wǎng)站中的文章（包括轉貼文章）的版權僅歸原作者所有，若作者有版權聲明的或文章從其它網(wǎng)站轉載而附帶有原所有站的版權聲明者，其版權歸屬以附帶聲明為準，如若不同意轉載文章，可與本站工作人員聯(lián)系協(xié)商后，24小時(shí)內刪除。