基本的組織結構模式

　　組織結構模式可用組織結構圖來(lái)描述，組織結構圖也是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門(mén)，上級工作部門(mén)對其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線(xiàn)表示。

　　組織論的三個(gè)重要的組織工具――項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別

　　常用的組織結構模式包括職能組織結構、線(xiàn)性組織結構和矩陣組織結構等。這幾種常用的組織結構模式既可以在企業(yè)管理中運用，也可在建設項目管理中運用。

　　組織結構模式反映了一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門(mén)）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設工程項目實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

　?。ㄒ唬┞毮芙M織結構的特點(diǎn)及其應用

　?。ǘ┚€(xiàn)性組織結構的特點(diǎn)及其應用

　?。ㄈ┚仃嚱M織結構的特點(diǎn)及其應用