質(zhì)量保證措施

　　本工程的質(zhì)量方針是：建立完善并持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷規范電網(wǎng)建設行為，為顧客提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿(mǎn)足或超過(guò)他們的要求。

　　1 質(zhì)量目標

　　本工程一次投運成功；

　　驗評時(shí)，實(shí)現達標投產(chǎn)；

　　工程評級達到優(yōu)良工程；

　　竣工驗收合格率 100%；

　　分項工程優(yōu)良品率 >98%；

　　杜絕重大質(zhì)量事故。

　　2 質(zhì)量管理組織機構

　　3 質(zhì)量管理的措施

　　3.1 本著(zhù)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的宗旨，在工程建設的過(guò)程中嚴格執行公司質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)程序和國家規程規定的有關(guān)施工工藝要求進(jìn)行施工，施工工藝和質(zhì)量滿(mǎn)足輸變電工程達標投產(chǎn)要求。

　　3.2 實(shí)行全面質(zhì)量管理，對關(guān)鍵項目、薄弱環(huán)節、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和工藝改進(jìn)活動(dòng)，采用科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)行預控，達到逐步提高工程質(zhì)量。

　　3.3 落實(shí)制度，建立健全崗位責任制，開(kāi)展各項質(zhì)量競賽活動(dòng)，增強職工的質(zhì)量意識，使職工具備"嚴肅認真、 周到細致、穩妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失" 的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿(mǎn)足運行要求的缺陷消滅在形成的過(guò)程之中和運行之前，為項目法人提供滿(mǎn)意工程。

　　3.4 堅持技術(shù)交底制度，即施工前由公司對項目經(jīng)理部對全體施工人員進(jìn)

　　行技術(shù)交底工作，貫徹項目法人的要求、設計意圖，對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標準、施工方案等進(jìn)行詳細說(shuō)明，使施工人員做到心中有數。

　　3.5 堅持質(zhì)量三級檢查制度，建立質(zhì)量跟蹤卡，做到上道工序沒(méi)檢查不得進(jìn)行下道工序。

　　3.6 定期向項目法人、監理工程師通報質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結果和有關(guān)記錄；積極配合項目法人、監理工程師組織的各項檢查和驗收工作，同時(shí)提供必要的工作條件和檢測手段；施工檢查及評級記錄必須有項目法人代表簽字；隱蔽工程、關(guān)鍵工序邀請項目法人、監理工程師到場(chǎng)，接受他們的監督和檢查。

　　3.7 前后銜接的分項工程，在前項工程結束后，經(jīng)監理工程師簽字后方可進(jìn)入下一分項工程的施工，并提交有關(guān)的資料和施工記錄。

　　3.8施工中與項目法人、設計代表、監理工程師密切配合，互相協(xié)作，溝通

　　思想，共同協(xié)商，解決實(shí)際疑難問(wèn)題，共同把好質(zhì)量關(guān)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。

　　4 質(zhì)量檢驗程序

　　4. 1 檢驗程序

　　建立工程質(zhì)量保證體系，我公司按照GB／T19002-1994 idt1S0

　　9002：1994 《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》己經(jīng)建立了質(zhì)

　　量管理和質(zhì)量保證體系，工程施工過(guò)程中的各項活動(dòng)和作業(yè)應嚴格按照下

……

　　詳情請下載附件：北安某變電站工程施工組織設計