總體措施

　　5.1.1 施工前要認真熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)資料和相應的施工驗收規范和規程，對所使用的材料或設備的材質(zhì)、型號、規格以及技術(shù)參數必須了解清楚。

　　5.1.2 施工員及時(shí)開(kāi)出施工分析，以保證在施工前備好必需的材料和設備。

　　5.1.3 凡施工過(guò)程中遇到問(wèn)題，應及時(shí)與業(yè)主，設計，監理及有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系，協(xié)商解決，對變更部分辦理好簽證手續。

　　5.1.4 施工員應按照工程進(jìn)度，及時(shí)編制周、月施工進(jìn)度計劃，使施工人員能自始至終地完成所分配的施工項目。

　　5.1.5 施工員應對甲方提供的材料、設備，應按型號、規格、數量核對清楚。并對材料設備進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好交接記錄，做到妥善保管，防止損壞。

　　5.1.6 凡是工程施工中的操作人員，都應有上崗證和操作證，施工前由施工員詳細進(jìn)行技術(shù)交底，施工中嚴格進(jìn)行工序控制，施工后逐一進(jìn)行復驗，自檢后請有關(guān)監理進(jìn)行驗收，驗收通過(guò)后，做好相應的資料，簽字后，方能進(jìn)行下一道工序的施工。

　　5.1.7 熟悉安裝施工工藝，對裝飾，裝潢材料的材質(zhì)，規格，特性要掌握清楚，做好與裝潢的配合安裝工作。

　　5.1.8 材料供應應按工程進(jìn)度進(jìn)行按月發(fā)料，材料保管應由材料部門(mén)統一管理，防止供料紊亂。

　　5.1.9 建立施工檔案，對施工任務(wù)、進(jìn)度情況和完成情況進(jìn)行記錄，使主管施工的技術(shù)人員能留檔備查。

　　5.1.10 對設計變更通知，工程技術(shù)聯(lián)系單原始施工圖資料要收集完整，以備好工程竣工驗收和竣工圖編制的重要依據。

　　5.1.11 我們將采取立體交叉施工的辦法，使各系統的立管和支管同時(shí)施工，以充分利用空間和時(shí)間，保證工期能按期竣工。

　　5.1.12 我們將創(chuàng )造條件使業(yè)主能盡早接入正式水源和電源，以正式水源送到每一樓層，使已安裝完畢的樓層能及時(shí)分階段進(jìn)行調試，從而縮短調試時(shí)間，保證本大樓的整個(gè)系統能盡早投入使用。

　　5.1.13 本工程將嚴格按照工程施工總進(jìn)度計劃來(lái)控制施工進(jìn)度。同時(shí)按照月度計劃根據現場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)控制工程進(jìn)度。在按排各班組的安裝任務(wù)時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，要做到有時(shí)間要求，有保證進(jìn)度的措施。

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　　詳情請下載附件：某商業(yè)用房空調安裝工程施工組織設計