管理程序

　　2.4.1. 業(yè)主及設計交底

　　由業(yè)主、監理主持，總包單位參加，對機電總包單位進(jìn)行施工圖交底。

　　2.4.2. 設計參數收集

　　按業(yè)主提供的技術(shù)指標，根據國內外設計標準，結合建筑物中各區域的功能，確定建筑物內各區域的設計技術(shù)指標。

　　收集各系統、行業(yè)的設計規范、主要設備制造廠(chǎng)家的設備參數。

　　2.4.3. 施工圖深化

　　各專(zhuān)業(yè)設計負責人在項目總設計師的組織下，確定各專(zhuān)業(yè)的初步設計方案，形成文字記錄。方案中要保證業(yè)主提出的各項技術(shù)指標都能滿(mǎn)足需要，且造價(jià)要最底，充分考慮到今后的改造、維修等需要。要形成多套最佳設計方案供業(yè)主選擇。

　　設備訂貨參數表應先行提出。

　　配合土建施工的深化圖應先行提出。

　　2.4.4. 項目部審批

　　在項目總工程師的組織下，各專(zhuān)業(yè)負責人和設計人員參加，對整體設計方案進(jìn)行審核，修改設計錯誤或不能達到業(yè)主要求的部分，形成最終和最佳方案。

　　形成設計文件。

　　2.4.5. 業(yè)主、設計（監理）審批

　　將方案報給業(yè)主審核，在項目總工程師的帶領(lǐng)下，參加由業(yè)主、設計（監理）參加的設計方案審查會(huì )，最終確定設計方案。

　　2.4.6. 施工階段

　　施工階段設計人員定期去現場(chǎng)解決工程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)處理和進(jìn)行修改，保證工程的順利進(jìn)行。

　　如果需要進(jìn)行重新設計時(shí)，如工藝修改等，應重新圖紙深化設計。

　　2.4.7. 竣工驗收工程完工時(shí)，在總設計師的帶領(lǐng)下，所有專(zhuān)業(yè)設計人員都要參加竣工驗收，對工程的安裝、試驗結果進(jìn)行鑒定和評價(jià)。

　　要求各系統的試驗和運行正常，各參數均能達到設計要求，且符合業(yè)主提出的要求。

　　對于不能達到的系統，必須進(jìn)行檢查，檢查施工、設計質(zhì)量，查處不能達到設計要求的原因，并形成初步整改意見(jiàn)，經(jīng)項目總工程師批準后報業(yè)主和監理審批。

　　系統達到設計要求后，項目總工程師和總設計師簽字認可。

　　2.4.8. 竣工圖繪制

　　工程施工完成后，應根據實(shí)際情況進(jìn)行竣工圖繪制�？⒐�圖要切實(shí)反應機電設備安裝的實(shí)際情況，特別是隱蔽部分，一定要如實(shí)繪制。

　　2.4.8.1. 由施工員繪制竣工圖，繪制時(shí)應按實(shí)際施工情況繪制，已修改的項目應按修改后的施工情況繪制。隱蔽工程應注明與地面可見(jiàn)物的相對位置。

　　2.4.8.2. 繪制完成的施工圖應經(jīng)各專(zhuān)業(yè)工程師復核，對符合實(shí)際情況的竣工圖應簽字認可。

　　2.4.8.3. 設計各專(zhuān)業(yè)負責人應對竣工圖與設計要求的符合性進(jìn)行符合，符合設計要求后，應簽字確認。

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　　詳情請下載附件：某酒店機電安裝施工組織設計