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2012-09-28 15:20 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工部署
一、施工總體部署
。ㄒ唬、施工總體部署
為確?焖侔踩、保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),在施工過(guò)程中組織平行施工作業(yè),嚴格執行國家有關(guān)施工規范,服從現場(chǎng)監理及業(yè)主代表的指令,爭創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程,為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品。
。ǘ、流水順序:
土建施工à鋼結構安裝à屋面板安裝
土建施工à相貫線(xiàn)安裝à玻璃幕墻安裝à屋墻面板安裝
二、施工組織機構
為全面完成本工程的各項施工任務(wù),我們將按項目施工組織設計施工, 成立項目經(jīng)理部,建立以項目經(jīng)理為首的管理層,進(jìn)行目標管理。對設計、制造、和安裝的活動(dòng)過(guò)程和資源進(jìn)行全面調度和控制。
。ㄒ唬、項目經(jīng)理部人員一覽表:
姓 名 項 目 職 務(wù) 職 稱(chēng)
。ǘ、項目經(jīng)理部組織機構設置如下:
。ㄈ、項目部職責
針對工程項目的質(zhì)量、工期、安全進(jìn)行控制,確保滿(mǎn)足按質(zhì)量計劃和施工方案的要求,調配施工現場(chǎng)的資源,滿(mǎn)足施工及客戶(hù)需要。
。ㄋ模、項目經(jīng)理部各成員職責
1、項目經(jīng)理
認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規及企業(yè)頒布的各項規章制度,確保本工程的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
組織編制工程項目組織設計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施等,并組織實(shí)施。
科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調好與業(yè)主、設計部門(mén)及監理部門(mén)的關(guān)系。提高綜合經(jīng)濟效益,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
2、項目付經(jīng)理職責
進(jìn)行資源(資金、設備、技術(shù)、人員)調配,按照質(zhì)量計劃的要求監督檢查工作,對顧客的要求及時(shí)決策,確保工程的質(zhì)量、工期和安全。
……
詳情請下載附件:鋼結構車(chē)間施工組織設計方案
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