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某南外環(huán)建筑工程施工組織設計

2012-09-26 14:31  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  ×××工程施工組織設計

  第一章 前 言

  我公司被確認參加×××工程的投標,表示十分感謝。在認真閱讀招標文件和對本工程現場(chǎng)實(shí)地勘查的基礎上,組織了本次工程的投標工作。

  本施工組織設計是我公司對×××工程一標段工程的投標文件之一,它體現了我公司對本工程施工的總體構思和部署。若我們有幸中標,我們將遵循國家的技術(shù)管理標準的有關(guān)規定,以及我公司的質(zhì)量體系文件,在圖紙會(huì )審后,按照施工組織設計所確定的原則,編制詳細的施工方案,用以指導工程的施工管理,以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設任務(wù)。

  第二章 指導思想與實(shí)施目標

  一、指導思想

  我公司以承擔該工程施工為榮,公司領(lǐng)導非常重視,當作重中之重安排施工,堅決貫徹"百年大計、質(zhì)量第一"和"安全第一,預防為主"的質(zhì)量方針和安全方針,認真執行我公司制定的"精心施工,科學(xué)管理,至誠服務(wù)、創(chuàng )建名牌"的質(zhì)量方針,建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料,精心組織科學(xué)管理,嚴格按設計圖紙、技術(shù)標準、質(zhì)量標準、施工驗收規范、安全文明施工規定等進(jìn)行施工,加強過(guò)程控制,施工現場(chǎng)加強統一指揮調度,做好人力、物力、材料和機械設備的平衡工作,實(shí)現流水、穿插和交叉作業(yè),三班生產(chǎn),環(huán)環(huán)扣緊,農忙季節不停工,千方百計縮短工期,要按招標書(shū)規定的280d 如期完成,做到質(zhì)量高、進(jìn)度快、工期短、造價(jià)省,一次驗收成優(yōu)的目標;優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng )出河南省乃至全國一流的精品工程。

  二、實(shí)施目標

  1.質(zhì)量目標

  我公司將帶領(lǐng)公司職工鼓足干勁,本著(zhù)"高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全"的原則,確定創(chuàng )市優(yōu)質(zhì)主體工程的質(zhì)量目標。我們的質(zhì)量方針是"滿(mǎn)足顧客要求為宗旨,實(shí)現質(zhì)量承諾為準則,領(lǐng)先行業(yè)標準為目標".結合本工程的特點(diǎn),我們制定以下的質(zhì)量目標:

  本工程達到市優(yōu)質(zhì)主體工程,本工程爭創(chuàng )新鄉市樣板工程。具體分解為:各類(lèi)原材料符合設計要求,各種試驗檢測資料齊全,混凝土試件強度合格率達100%,分項工程一次評審合格率100%,優(yōu)良率90%以上,單位工程達到全優(yōu)。

  2. 工期目標

  根據我公司的技術(shù)水平和我們對同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗,并考慮現場(chǎng)的實(shí)際情況,本工程計劃2003 年6 月20 日開(kāi)工,辦公樓結構封頂時(shí)間為2003 年11 月25 日(開(kāi)工后160d),1 號住宅樓結構封頂時(shí)間為2003 年9 月14 日(開(kāi)工后87d),整個(gè)工程2004 年3 月25 日竣工,總工期為280d.

  3. 安全目標

  加強進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識,同時(shí)加大安全費用投入,杜絕死亡及重傷事故,月輕傷頻率控制在1.5‰以下。

  4. 文明施工目標

  嚴格按新鄉市文明施工的各項規定執行,場(chǎng)內各種建筑材料堆碼成行成垛,實(shí)行禁煙、無(wú)垃圾管理,保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛生,確保新鄉市優(yōu)良達標現場(chǎng)。

  5. 科技進(jìn)步目標

  充分發(fā)揮"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的作用,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,采用目前國內先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段,優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。主要采用的四新項目如下:

……

  詳情請下載附件某南外環(huán)建筑工程施工組織設計

責任編輯:淘淘
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