1、工程概況及編制依據

　　1． 1，主要包括××堤壩修筑，工程建成以后，將推高××河兩岸的防洪能力，也將為××的城市發(fā)展帶來(lái)極大的推動(dòng)力。

　　1．2本工程業(yè)主為××，××設計，計劃工期120天，我公司計劃在100天內完成全部工程量。

　　1．3體施工組織的編制依據為投標文件、設計文件及有關(guān)的資料，國家、行業(yè)、部門(mén)現行技術(shù)標準，施工規范及驗收標準、現場(chǎng)施工調查資料及我公司管理制度、辦法及相關(guān)程序文件。

　　2、主要施工方法

　　我公司已經(jīng)具備健全的管理制度，公司針對該工程的特點(diǎn)和合同要求，對工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算制定了詳細的考核指標，并將定期進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，保證雙方利益。

　　2．1施工前的準備工作我公司在接到中標通知書(shū)之后，將積極組織技術(shù)人員進(jìn)一步研究圖紙及現場(chǎng)情況，與設計單位會(huì )審，掌握設計意圖，為施工掃除障礙；準備好施工機械、測量?jì)x器、建筑材料；組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和熟練的技術(shù)工人，為進(jìn)場(chǎng)做準備；明確施工現場(chǎng)水、電、道路、場(chǎng)地等情況；作好工程開(kāi)工前的動(dòng)員工作及進(jìn)場(chǎng)前有關(guān)的入場(chǎng)教育工作。確保設備、人員作好進(jìn)場(chǎng)準備并于合同簽訂后的第二天按要求開(kāi)工并能正常進(jìn)行工程施工。

　　3、 項目經(jīng)理部及勞動(dòng)配置計劃

　　我公司已選好準備投入本工程的管理人員及技術(shù)工人，隨時(shí)準備進(jìn)入工地。我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，勞動(dòng)力由總公司統一調配，保證滿(mǎn)足施工的需要。

　　3．1項目經(jīng)理部組成情況委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

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　　詳情請下載附件：堤壩工程技術(shù)標范本