施工準備階段

　　第一節考察現場(chǎng)

　　組織相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，構思重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工方案及技術(shù)措施，與業(yè)主或總包方確定臨時(shí)設施的位置及相關(guān)建設標準要求，配合業(yè)主的現場(chǎng)管理模式，并協(xié)調生產(chǎn)生活設施相關(guān)事宜。

　　第二節臨設搭建，相關(guān)人員設備進(jìn)場(chǎng)

　　根據考察結果積極組織相關(guān)人員及物資，并根據工程的需要、合同規定、監理工程師的通知等適時(shí)進(jìn)行建設及進(jìn)場(chǎng)，保證滿(mǎn)足工程進(jìn)展的需要。

　　第三節圖紙會(huì )審

　　積極聯(lián)系業(yè)主與監理、設計院等進(jìn)行圖紙會(huì )審，了解設計意圖及細節，避免工程施工過(guò)程中因設計失誤等造成返工損失及影響工期。

　　第四節主要施工機械設備配備情況及進(jìn)場(chǎng)計劃

　　根據本工程的現場(chǎng)條件及公司的內部情況，為滿(mǎn)足工程工期、質(zhì)量、安全的要求，公司設備部根據項目部提出的機械設備配備計劃，組織調撥或調配設備進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前保證經(jīng)過(guò)嚴格的中修級保養，并且現場(chǎng)備足易損配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因設備方面的問(wèn)題影響正常施工。

　　擬投入的主要施工機械設備表根據招標文件中的工程量清單編制。

　　主要施工機械設備進(jìn)場(chǎng)計劃根據現場(chǎng)考查及業(yè)主的要求編制。

　　第五節勞動(dòng)力安排計劃

　　根據優(yōu)化組合、競爭上崗和滿(mǎn)足工程需要的原則確定進(jìn)場(chǎng)施工人員的工種、工程管理人員、技術(shù)人員人數后，由勞資科組織人員、辦理進(jìn)場(chǎng)手續，勞資科、技術(shù)科、質(zhì)安科、項目部共同組織開(kāi)工前對各工種人員進(jìn)行技術(shù)再培訓。

　　1、結合本工程實(shí)際情況，搞好技術(shù)培訓和技術(shù)交底工作，把在施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題、難點(diǎn)提前解決。

　　2、進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和勞動(dòng)紀律培訓。

　　3、具體部署的勞動(dòng)力情況根據招標文件中的工程量清單及進(jìn)度計劃編制。

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　　詳情請下載附件：電氣安裝施工工程通用投標初步施工組織設計