施工部署

　　2、1、施工組織機構及人員配備

　　如本工程若由我單位中標承建，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，按項目法組織施工，并實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理作為項目的獨立主體在法人授權的情況下，全面履行本項目合同義務(wù)、責任、權利，保質(zhì)量、保工期完成施工任務(wù)。

　　為確保工程的順利開(kāi)展，項目部由具備豐富施工經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，該部將全面負責施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，根據作業(yè)計劃和施工預算提出勞動(dòng)力、材料、機具需要用量計劃，統一指揮生產(chǎn)，協(xié)調落實(shí)資金和保證施工物資的供應。確保本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等五項控制目標的實(shí)現。

　　為使工程施工質(zhì)量得到保證，我公司將按ISO9001質(zhì)量認證標準嚴格管理，完善質(zhì)量保證體系，并且在施工過(guò)程中接受現場(chǎng)監理和質(zhì)量監督站人員的監督檢查。

　　1、1施工組織機構

　　1、2擬配備的本工程項目管理班子

　　2、2、勞動(dòng)力組織

　　1、根據工程規模，結構特點(diǎn)和復雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工隊伍。

　　2、做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計劃，分別組織特殊工種工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規章制度。

　　3、對特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓，無(wú)上崗證者嚴禁進(jìn)入現場(chǎng)施工。

　　4、本工程勞動(dòng)力均使用本公司基本隊組。（具體勞動(dòng)力計劃將根據業(yè)主的招標文件、工程量清單、施工圖紙等編寫(xiě)勞動(dòng)力計劃表“）

　　2、3、主要施工機具使用計劃

　　將根據業(yè)主的招標文件、工程量清單、施工圖紙等編寫(xiě)施工機具計劃表。機具進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行大修或檢查，保證進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品可以立即投入使用，并備足備品備件。

　　2、4、工程材料的采購和進(jìn)場(chǎng)計劃

　　4、1根據施工進(jìn)度計劃安排好各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并確定倉庫及堆放的面積和地點(diǎn)。

　　4、2定貨源、找廠(chǎng)家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車(chē)輛。

　　4、3做試驗：各種材料除必須有出廠(chǎng)合格證外，電器產(chǎn)品必須有3C認證，不符合指標堅決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。

　　4、4進(jìn)場(chǎng)把關(guān)：進(jìn)場(chǎng)的材料和設備首先進(jìn)行自檢，自檢通過(guò)后請監理、業(yè)主等參與檢驗并做好記錄，填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)材料申報單。

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　　詳情請下載附件：電氣安裝工程投標初步施工組織設計