2012年一級建造師《市政工程》案例重點(diǎn)(21)
420220市政公用工程施工項目安全、環(huán)境、健康要求與控制 P252
1、項目安全控制的三個(gè)重點(diǎn):
施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷,應對其進(jìn)行有針對性的控制。
2、項目安全控制的工作步驟:
1)確定工程施工安全目標;
2)制定項目安全保證計劃和措施;
3)建立安全保證體系;
4)實(shí)施安全保證計劃和措施;
5)驗證安全保證計劃和措施的有效性;
6)持續改進(jìn);
7)兌現合同的承諾。
3、施工安全控制的總包方和分包方的責任分工:06年案例※※安全控制由總承包方負責,分包方服從總承包方的管理。
1)總承包方對分包方的安全生產(chǎn)責任包括:①審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方;②在分包合同中應明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務(wù);③對分包方提出安全要求,并認真監督、檢查;④對違反安全規定冒險蠻干的分包方,應令其停工整改;⑤總承包方應統計分包方的傷亡事故,按規定上報,并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。
2)分包方安全生產(chǎn)責任應包括:①分包方對本施工現場(chǎng)的安全工作負責,認真履行分包合同規定的安全生產(chǎn)責任;②遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從總承包方的安全生產(chǎn)管理,及時(shí)向總承包方報告傷亡事故并參與調查,處理善后事宜。
4、經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展必須兼顧環(huán)境保護,實(shí)行統籌規劃、同步實(shí)施、協(xié)調發(fā)展,從而最終實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益的和諧統一。
5、市政公用工程要求其工程施工期間必須做好環(huán)境保護工作,施工組織設計必須有環(huán)境保護方案和措施的內容。
6、環(huán)境評價(jià)一般分為現狀評價(jià)和預測評價(jià)。預測評價(jià)又分為一般評價(jià)和目標評價(jià)。主要內容應包括:
1)施工降排水過(guò)程不得污染地下水,所排出的水應考慮回灌和使用。
2)給水管道嚴禁取用污染水源施工,如不慎污染管道,應由水質(zhì)檢測部門(mén)對管道污染水進(jìn)行毒理化驗。
3)排水管道必須經(jīng)嚴密性試驗合格后方可投入使用。
4)水處理構筑物施工完必須進(jìn)行功能性試驗(滿(mǎn)水試驗)。
5)為防止濾液、填埋氣體對填埋場(chǎng)的水體和土壤污染,應控制生產(chǎn)垃圾填埋場(chǎng)防滲層的施工質(zhì)量。


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