施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

　　一、項目管理目標責任書(shū)（參考《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006）

　　項目管理目標責任書(shū)應在項目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項目管理目標責任書(shū)應依據下列資料：

　?。椖亢贤募?；

　?。M織的管理制度；

　?。椖抗芾硪巹澊缶V；組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標。

　　二、項目經(jīng)理的職責（參考《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006）

　　項目經(jīng)理應履行下列職責：

　?。椖抗芾砟繕素熑螘?shū)規定的職責；

　?。鞒志幹祈椖抗芾韺?shí)施規劃，并對項目目標進(jìn)行系統管理；

　?。畬Y源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

　?。⒏鞣N專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；

　?。M(jìn)行授權范圍內的利益分配；

　?。占こ藤Y料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；

　?。邮軐徲?，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；

　?。畢f(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　三、項目經(jīng)理的權限（參考《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006）

　　項目經(jīng)理應具有下列權限：

　?。畢⑴c項目招標、投標和合同簽訂；

　?。畢⑴c組建項目經(jīng)理部；

　?。鞒猪椖拷?jīng)理部工作；

　?。疀Q定授權范圍內的項目資金的投人和使用；

　?。贫▋炔坑嫵贽k法；

　?。畢⑴c選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；

　?。畢⑴c選擇物資供應單位；

　?。谑跈喾秶鷥葏f(xié)調與項目有關(guān)的內、外部關(guān)系；

　?。ǘù砣耸谟璧钠渌麢嗔?。

　　項目經(jīng)理應承擔施工安全和質(zhì)量的責任。

　　項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統，實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。