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2012年一級建造師《工程經(jīng)濟》流動(dòng)資產(chǎn)財務(wù)管理

2012-08-10 16:16  來(lái)源:  字體:  打印

  1Z102080 流動(dòng)資產(chǎn)財務(wù)管理

  1Z102081 現金和有價(jià)證券的財務(wù)管理

  1Z102082 應收賬款的財務(wù)管理

  1Z102083 存貨的財務(wù)管理

  現金和有價(jià)證券的財務(wù)管理

  ——現金:庫存現金、各種形式的銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。企業(yè)置存一定數量現金主要是為了滿(mǎn)足交易性需要、防護性需要和投機性需要

  現金管理的目標:就是在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出選擇,以獲取最大的長(cháng)期收益

  ——現金收支管理的目的:在于提高現金的使用效率

  力爭現金流量同步

  使用現金浮游量

  加速收款

  推遲應付款的支付

  ——最佳現金持有量

  機會(huì )成本,現金持有量越大,機會(huì )成本越高

  管理成本,與現金持有量之間無(wú)明顯的比例關(guān)系

  短缺成本,隨現金持有量的增加而下降,隨現金持有量的減少而上升

  上述三項成本之和最小的現金持有量,就是最佳現金持有量。

   應收賬款的財務(wù)管理

  應收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞,依賴(lài)于企業(yè)的信用政策。信用政策包括:信用期間、信用標準和現金折扣政策。

 ?。?)信用期間:是企業(yè)允許客戶(hù)從購貨到付款之間的時(shí)間。

 ?。?)信用標準

  信用標準是指客戶(hù)獲得企業(yè)的交易信用所應具備的條件。企業(yè)信用標準定得較高,可以減少壞賬損失,降低應收賬款成本,但同時(shí)會(huì )喪失一部分來(lái)自信用較差客戶(hù)的銷(xiāo)售利潤。

  常用的是5C 評估法,具體內容如下:

 ?、倨焚|(zhì) (Character)指客戶(hù)的信譽(yù)。

 ?、谀芰?(Capacity)指客戶(hù)的支付能力的判斷。

 ?、圪Y本 (Capital)指客戶(hù)的財務(wù)實(shí)力、總資產(chǎn)和股東權益的大小。

 ?、軛l件 (Conditions)指當前客戶(hù)付款的經(jīng)濟環(huán)境。

 ?、莸盅?(Collateral)指客戶(hù)為得到信用而提供的可用作抵押的資產(chǎn)。

 ?。?)現金折扣

  現金折扣是企業(yè)對顧客在商品價(jià)格上所做的扣減。

  存貨的財務(wù)管理

  ——儲備存貨的成本

 ?。ㄒ唬?取得成本

  取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本,通常用 TCa 來(lái)表示。取得成本包括訂貨成本和購置成本。

  1. 訂貨成本

  訂貨成本指取得訂單的成本,如辦公費、差旅費、郵資、電報電話(huà)費支出。訂貨成本中有一部分與訂貨次數無(wú)關(guān), 稱(chēng)為訂貨的固定成本;另一部分與訂貨次數有關(guān),稱(chēng)為訂貨的變動(dòng)成本。

  訂貨成本= 存貨年需要量D×訂貨的變動(dòng)成本K/Q+F1

  2. 購置成本

  指存貨本身的價(jià)值,常用數量與單價(jià)的乘積來(lái)確定。用U表示存貨的單價(jià),購置成本為 DU.

  取得成本公式為:

  TCa=F1+DK/Q +存貨年需要量D×U

 ?。?二 ) 儲存成本

  儲存成本是指為保持存貨而發(fā)生的成本,包括存貨占用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損和變質(zhì)損失等, 通常用 TCe 表示。

  TCc=儲存固定成本F2 + 儲存單位變動(dòng)成本K2×存貨量D/2

  K2——單位儲貨變動(dòng)成本

 ?。?三 ) 缺貨成本

  缺貨成本指由于存貨供應中斷而造成的損失, 包括材料供應中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷(xiāo)售機會(huì )的損失( 還應包括需要主觀(guān)估計的商譽(yù)損失);如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急,那么缺貨成本表現為緊急額外購入成本(緊急額外購入的開(kāi)支會(huì )大于正常采購的開(kāi)支)。缺貨成本用 TC 表示。

 ?。?四 ) 存貨的總成本

  存貨的總成本是存貨的取得成本、儲存成本和缺貨成本三者之和。

  存貨的總成本=取得成本+儲存成本+缺貨成本

  存貨相關(guān)總成本最低的進(jìn)貨批量稱(chēng)為經(jīng)濟訂貨批量或經(jīng)濟批量。

  存貨管理的 ABC 分析法

  存貨 ABC 分類(lèi)管理就是按照一定的標準,將企業(yè)的存貨劃分為 A 、 B 、 C 三類(lèi),分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類(lèi)別一般控制和接總額靈活掌握的存貨管理方法。分類(lèi)的標準主 要有兩個(gè): 一是金額標準; 二是品種數量標準。

  A 類(lèi): 種類(lèi)較少,占用資金較多;應集中主要精力,認真規劃經(jīng)濟批量,實(shí)施嚴格控制

  B 類(lèi): 介于A(yíng).B兩類(lèi)之間,根據實(shí)際情況采取靈活措施

  C 類(lèi): 種類(lèi)繁多,但占用資金很少。不實(shí)行分品種或分大類(lèi)管理,憑經(jīng)驗確定進(jìn)貨量

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