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2012年一級建造師復習資料:建設工程項目對投資的影響

2012-07-26 15:28  來(lái)源:  字體:  打印

  建設工程項目對投資的影響

  ●施工階段的工作步驟:①施工組織設計②施工準備③施工過(guò)程④生產(chǎn)準備⑤竣工驗收

  ●建設工程項目周期指從投資意向開(kāi)始到投資終結的全過(guò)程。包括三個(gè)方面的內容:①投資全過(guò)程客觀(guān)上包括的工作內容、工作次序、工作類(lèi)型②投資全過(guò)程中性質(zhì)不同的各階段劃分③各階段、各項工作間的聯(lián)系。

  ●建設工程項目周期的階段劃分①建設工程項目決策階段(建設前期工作階段)②建設工程設計階段③施工階段④總結評定階段

  ●建設工程項目決策階段的工作步驟:①投資意向②市場(chǎng)研究與投資機會(huì )分析③項目建議書(shū)④初步可行性研究⑤可行性研究⑥決策立項。

  ●建設工程設計階段的工作步驟:①初步設計②投資準備③技術(shù)設計④施工圖設計。

  ●總結評定階工作步驟①投產(chǎn)運營(yíng)和投資回收②項目后評價(jià)。

  ●投資項目決策階段的基本特征是智力化(或稱(chēng)知識密集性),工作成本對投資影響極小,要素成本不構成影響對投資有決定性影響。

  ●投資項目設計階段的基本特征是智力和技術(shù)的雙重性,工作成本對投資影響較小,要素成本是一個(gè)重要控制因素,對投資有重要影響

  ●投資項目施工階段的基本特征是資金和勞動(dòng)的雙重性,成本已經(jīng)成為項目投資的重要影響因素。

  ●投資項目終結階段只是一種探索項目投資的事后控制和檢驗評價(jià)的規律和方法。

  ●項目投資的四種影響因素的變化規律:工作費用是從小到大的變化趨勢,變化很大;項目要素費用從小到大,變化適中;產(chǎn)出對總投資和項目使用功能的影響從大到小的變化趨勢,變化很大。

  ●項目決策和設計上的失誤是重大的失誤,項目決策和設計上的節約是重大的節約。

責任編輯:瑪門(mén)

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