11、某項目經(jīng)理部承接到長(cháng)途直埋光纜線(xiàn)路工程，施工季節處于夏季，工程沿途經(jīng)過(guò)果園、稻田、村莊等地。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事情：

　?。?）施工單位在敷設光纜時(shí)，施工人員將包裝物隨意丟棄；在郊外進(jìn)行光纜接續時(shí)，將裁剪下的光纜外皮、加強芯、光纖束管，清洗光纖所用的清洗紙、清洗袋，接頭盒的包裝盒，聯(lián)絡(luò )話(huà)機換下的廢電池，操作人員中午吃飯用的快餐盒等雜物隨意丟棄在施工現場(chǎng)，致使接續作業(yè)現場(chǎng)一片狼藉。沿線(xiàn)的居民對此深表厭惡，以至于后來(lái)處理故障時(shí)，部分沿線(xiàn)居民不讓施工人員進(jìn)人現場(chǎng)。

　?。?）工程進(jìn)城部分采用管道敷設方式。施工單位在施工時(shí)將人（手）孔內抽出的積水沿街漫流。

　?。?）施工駐點(diǎn)由于住處緊張，兩人住在堆放材料的房間。由于駐點(diǎn)附近環(huán)境較差，因此駐點(diǎn)內蚊蠅滋生，環(huán)境狀況令人擔憂(yōu)。

　?。?）施工人員在下班以后打麻將，經(jīng)常玩到很晚。

　　問(wèn)題

　?。?）對于此工程項目，項目經(jīng)理部應從哪些方面進(jìn)行現場(chǎng)管理？

　?。?）試識別本工程中的環(huán)境因素。

　?。?）針對識別出的環(huán)境因素，請制定相應的控制措施。

　　標準答案：

　?。?）在此項目中，從施工現場(chǎng)發(fā)生的這些事情可以看出，項目經(jīng)理部應從施工現場(chǎng)的工作環(huán)境、居住環(huán)境、施工現場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境、現場(chǎng)的物資以及現場(chǎng)施工人員的行為等方面進(jìn)行管理?，F場(chǎng)管理工作做不好，將直接影響到工程的順利進(jìn)展。

　?。?）本工程中的環(huán)境因素主要有：光纜測試時(shí)廢電池、包裝垃圾被隨意丟棄，發(fā)電機、抽水機工作時(shí)的廢氣和噪聲排放，開(kāi)挖光纜溝造成的植被破壞、塵土飛揚，管道排水漫流，光纜接續時(shí)的下腳料、廢棄物被隨意丟棄，剩余油漆被焚燒或填埋，施工駐地的伙房潛水、生活垃圾被隨意傾倒，變質(zhì)的食物被食用等。2012年一級建造師考試時(shí)間

　?。?）針對上述環(huán)境因素，在目前的技術(shù)水平條件下，可制定的控制措施主要有：光纜測試時(shí)的廢舊電池應統一收集存放，光纜盤(pán)的包裝物拆下后應及時(shí)收集，避免亂扔亂放；抽水機、發(fā)電機要定期保養，以降低噪聲和廢氣排放量，同時(shí)盡量將其遠離人群放置；開(kāi)挖光纜溝的土應盡早回填；標石刷漆時(shí)剩余油漆應統一回收，不得隨意丟棄；人（手）孔排出的水應引至下水道、排水溝或其他不影響交通的地方；光纜接續時(shí)的下腳料、廢棄物應在更換場(chǎng)地時(shí)統一收集，帶回駐地統一存放；伙房的浴水、生活垃圾要及時(shí)清運到合適地點(diǎn)，以減少環(huán)境污染；吃剩的食物應采取措施保管等。

　　12、某項目經(jīng)理部承接到147km的本地網(wǎng)架空光纜線(xiàn)路工程。此工程由施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料，合同額是定額價(jià)格的5.2折。施工單位根據本企業(yè)的管理文件要求，將合同額的75%核算給項目經(jīng)理部，作為本工程的開(kāi)支。為了完成此項目，施工單位給項目經(jīng)理部配備了2套熔接機和2臺OTDR.項目經(jīng)理部認為核算的費用比較低，項目經(jīng)理考慮減少現場(chǎng)開(kāi)支額度，其所采取的措施如下：

　?。?）減少現場(chǎng)技術(shù)人員、安全員等管理人員的數量。

　?。?）在施工現場(chǎng)的沿線(xiàn)招收臨時(shí)施工人員，降低人工費的開(kāi)支水平，減少調遣費和臨時(shí)設施的開(kāi)支。

　?。?）在施工現場(chǎng)附近采購電桿、鋼絞線(xiàn)及其他鐵件，適當降低材料的等級。

　?。?）限額領(lǐng)料，隨領(lǐng)隨用。

　?。?）在施工現場(chǎng)租用拖拉機和農用運輸車(chē)。

　　在施工過(guò)程中，由于現場(chǎng)作業(yè)人員的操作水平有限，多處工作存在質(zhì)量問(wèn)題需返工；因租用的農用車(chē)行使速度過(guò)快，發(fā)生一起交通事故，導致一名施工人員腿部骨折。

　　問(wèn)題

　?。?）施工單位在控制現場(chǎng)成本開(kāi)支方面的做法是否正確？為什么？施工單位應如何控制工程成本？

　?。?）施工單位給此項目配置專(zhuān)門(mén)的儀表和設備的做法是否可??？為什么？

　?。?）項目經(jīng)理降低現場(chǎng)開(kāi)支的措施是否合適？為什么？

　　標準答案：

　?。?）施工單位在控制現場(chǎng)開(kāi)支方面的做法不正確。因為施工單位不考虜工程的實(shí)際狀況，將已經(jīng)很低的合同額再進(jìn)一步打折后承包給項目經(jīng)理部，使得項目經(jīng)理部施工困難。

　　施工單位要控制工程成本，首先應針對工程的具體情況，具體問(wèn)題具體分析，而不能對什么工程都一概而論。分析工程成本，應本著(zhù)實(shí)事求是的原則；要有詳實(shí)的統計數據；一要注重時(shí)效，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決；同時(shí)還要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，要保證施工現場(chǎng)有足夠的資金，使工程能夠順利完成。在工程成本分析的基礎上，才可能控制好成本，取得效益和信譽(yù)的雙贏(yíng)。

　?。?）施工單位給此項目配置專(zhuān)門(mén)的儀表和設備的做法不可取。因為儀表和設備都是施工單位的固定資產(chǎn)，專(zhuān)門(mén)為此工程配備儀表和設備，增加了此工程固定成本。如果施工單位合理計劃、加速周轉、充分利用現有儀表、設備，即可減少儀表、設備的購置量，降低企業(yè)固定資產(chǎn)的比率，從而達到降低施工成本的目的。

　?。?）在項目經(jīng)理降低現場(chǎng)開(kāi)支的措施中，現場(chǎng)采購、適當降低材料的等級以及限額領(lǐng)料、隨領(lǐng)隨用的措施是合理的，因為它符合工程的實(shí)際狀況，而且對材料的合理控制也將大大降低現場(chǎng)的開(kāi)支水平。

　　項目經(jīng)理部減少現場(chǎng)管理人員的數量以及沿線(xiàn)招收臨時(shí)作業(yè)人員的做法不可取。減少現場(chǎng)管理人員的數量，有可能使得現場(chǎng)的各項管理工作做不到位，從而導致很多問(wèn)題的發(fā)生。臨時(shí)招收大量的施工人員，需要對他們進(jìn)行認真的培訓，由此增加的費用也是很可觀(guān)的；新人到了工作崗位，也會(huì )使得工程的質(zhì)量得不到保證。雖然這樣做能節約一部分費用，但從工程的質(zhì)量成本來(lái)考慮，不一定合適。

　　項目經(jīng)理部為了節約費用，在現場(chǎng)租用拖拉機和農用車(chē)的做法也是不可取的。因為這樣做使得安全沒(méi)有保障。一旦發(fā)生了安全事故，在處理安全事故時(shí)，往往使得成本開(kāi)支失控。