1Z203000 建設工程項目進(jìn)度控制

　　命題考點(diǎn)二 建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作內容與步驟

　　【教材解讀】

　　一、建設工程項目的總進(jìn)度目標的內涵

　　建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標，它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的。建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前，首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。

　　二、建設工程項目總進(jìn)度目標的論證

　　大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。

　　1.總進(jìn)度綱要的主要內容

　　(1)項目實(shí)施的總體部署;

　　(2)總進(jìn)度規劃;

　　(3)各子系統進(jìn)度規劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標;

　　(5)總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。

　　2.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟

　　(1)調查研究和收集資料;

　　(2)進(jìn)行項目結構分析;

　　(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;

　　(4)確定項目的工作編碼;

　　(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

　　(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整;

　　(8)若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。

　　【命題考點(diǎn)】

　　決策階段項目定義時(shí)確定;分析和論證目標實(shí)現的可能性;總進(jìn)度綱要;總進(jìn)度目標論證的工作步驟。

　　【分析預測】

　　(1)分析判斷總進(jìn)度目標論證的工作步驟是否合理。

　　(2)分析判斷總進(jìn)度綱要所包括的內容是否全面。