項目管理之標準化建設理念

　　標準化建設的地位和作用。標準在企業(yè)管理和項目管理中非常重要。一個(gè)企業(yè)標準化程度的高低也反映了這個(gè)企業(yè)管理和技術(shù)成熟的程度。一個(gè)企業(yè)的標準化程度高，那么她的管理和技術(shù)就一定較為成熟，她的管理和技術(shù)資源的利用體現在生產(chǎn)效率上就一定比較高，同時(shí)也有利于社會(huì )對這個(gè)企業(yè)的認知，有利于企業(yè)擴大市場(chǎng)占有率。企業(yè)的標準化工作，一方面是積極參與國家和行業(yè)的標準化制訂，占領(lǐng)行業(yè)管理和技術(shù)進(jìn)步的制高點(diǎn)，另一方面是推進(jìn)和不斷優(yōu)化企業(yè)自己的標準化建設，包括建立行業(yè)標準不能涵蓋的企業(yè)內部運營(yíng)標準，也包括針對行業(yè)已有的標準建立企業(yè)內部實(shí)行的更高標準。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須具備這種意識和能力。

　　推進(jìn)實(shí)施管理體系標準認證。管理體系的標準是標準的重要內容之一，目前各個(gè)行業(yè)企業(yè)普遍在積極推行的是國際標準化組織頒布的有關(guān)標準，它需要企業(yè)結合實(shí)際進(jìn)一步細化。

　　社會(huì )責任體系，即SA8000.它是國際上制定的企業(yè)對勞工、對社會(huì )、對環(huán)境要負有責任，要有市場(chǎng)經(jīng)濟與人道主義精神。企業(yè)不能輕易違反，這是國際上的一個(gè)通行證。

　　質(zhì)量管理體系，即ISO9000.它的本質(zhì)就三句話(huà)，在企業(yè)管理上該說(shuō)到的必須說(shuō)到，說(shuō)到的必須做到，做到的必須記錄下來(lái)。倒過(guò)來(lái)說(shuō)，是記錄你所做的，做你所說(shuō)的，說(shuō)你應該說(shuō)的。但是執行起來(lái)，大部分企業(yè)都沒(méi)有做到。

　　職業(yè)安全健康體系，即OHSAS18001.此體系管理職業(yè)健康安全問(wèn)題。

　　環(huán)境管理體系，即ISO14000.包括人的環(huán)境、生產(chǎn)的環(huán)境，就是施工工地的環(huán)境，民工居住地區的環(huán)境以及與施工工地周?chē)鄬沫h(huán)境。比如說(shuō)我們過(guò)去一說(shuō)工地，就是“臟、亂、差”，工地就是“臟、亂、差”的代名詞。所以要重視環(huán)境管理體系，包括我們的作業(yè)環(huán)境，生活環(huán)境和周?chē)h(huán)境。

　　其它各種規范標準。管理方面還有其它很多規范標準，比如說(shuō)施工現場(chǎng)有安全現場(chǎng)管理標準，項目管理有項目管理規范，建設監理有建設監理規范，這是國家頒布的關(guān)于管理的標準，這些標準都要很好地貫徹實(shí)施。

　　嚴格遵循技術(shù)標準和規范。如果管理標準的執行可以而且應當結合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行必要的調整，那么技術(shù)性的規范標準如：設計/施工標準、材料/半成品/部件檢驗標準、施工機械/用電等操作規程、工程竣工驗收標準、其它各種類(lèi)型的技術(shù)標準和規范的特點(diǎn)則是具有很強的剛性，可以提高但不能變通降低，必須嚴格遵循技術(shù)標準和規范執行。

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