施工項目管理規劃的作用和種類(lèi)

　　1）作用：制定施工項目管理目標；

　　規劃實(shí)施項目目標的組織程序和方法，落實(shí)責任；

　　作為規范在項目管理過(guò)程中貫徹執行；

　　作為考核項目經(jīng)理部的依據。

　　項目管理實(shí)施規劃應包括下列內容：

　　工程概況；施工部署；施工方案；施工進(jìn)度計劃；資源供應計劃；施工準備工作計劃；施工平面圖；技術(shù)組織措施計劃；項目風(fēng)險管理；項目信息管理；技術(shù)經(jīng)濟指標分析。

　　項目管理目標責任書(shū)：

　　概念：是法定代表人根據施工合同和經(jīng)營(yíng)管理目標要求明確規定項目經(jīng)理部應達到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標的文件。

　　特點(diǎn)：法定代表人確定的；全局利益出發(fā)；

　　主要內容是項目經(jīng)理部應達到的目標。

　　項目經(jīng)理的職責：

　?、俅砥髽I(yè)實(shí)施施工項目管理

　?、诼男许椖抗芾砟繕素熑螘?shū)規定的任務(wù)

　?、劢M織編制項目管理實(shí)施規劃

　?、軐M(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理

　?、萁①|(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施

　?、薷愫媒M織協(xié)調，解決項目管理中出現的問(wèn)題

　?、吒愫美娣峙?/p>

　?、噙M(jìn)行現場(chǎng)文明施工管理、發(fā)現和處理突發(fā)事件

　　相關(guān)鏈接：2012年一級建造師考試報考常見(jiàn)問(wèn)題及政策解答
　　　　　　　2012年一級建造師考試報名條件匯總
　　　　　　　一級建造師注冊管理執業(yè)資格分析

建設工程教育網(wǎng)整理